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基于双因素理论的员工激励问题研究—以A餐饮企业为例

本文ID：130002

(字数：6871)

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XCLW1915 基于双因素理论的员工激励问题研究—以A餐饮企业为例 (字数：6871)

摘要

....

关键词　双因素理论员工激励激励因素

目录

摘要I

一、A餐饮企业现状3

（一）企业情况简介3

1.企业简介3

2.组织结构3

3.经营状况3

4.员工现状3

（二）企业员工薪酬现状4

二、A餐饮企业激励存在的问题5

（一）基于保健因素问题5

1.员工薪资不够高5

2.各部门之间的联系不够紧密5

（二）基于激励因素问题5

1.绩效考核不完善5

2.员工职业晋升机制不健全6

（三）一般激励因素问题6

1.以“经济人观”看待全体员工6

2.“灵活性”与“随意性"划等号6

3.人力资源管理无序6

三、基于双因素理论的员工激励优化对策7

（一）优化路线7

1.构建安全管理环境，提升领导管理水平7

2.健全新酬福利制度，树立能力至上的理念7

3.加强监督管理，提高企业执行力7

4.建立必要的人力资源管理制度7

5.关心员工发展和成长8

（二）员工激励优化方案8

1.考虑到工人的实际需要8

2.职工奖励的内容8

3.正常职工激励原则8

（三）具体激励优化措施9

1.目标激励9

2.榜样激励9

3.尊重激励9

4.公平激励9

5.竞争激励9

6.物质与精神激励9

7.培训制度10

四、结束语11

参考文献12

致谢13

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