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工商管理
宏洋公司一线员工薪酬制度改革存在的问题与对策研究
本文ID:180677
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XCLW80298 宏洋公司一线员工薪酬制度改革存在的问题与对策研究
内 容 摘 要
现代企业在发展中已经逐渐意识到了人才的重要性,如何建立一支优秀而稳定的人才队伍就成为企业最为关注的问题。在人力资源管理体系中,薪酬管理是一个重要内容。科学合理的薪酬管理不仅能够激发人才队伍的工作积极性,提升人才队伍的稳定性,而且更能够促进企业健康发展。但是从实际情况来看,很多企业缺少完善的薪酬制度,在一线员工薪酬管理工作中还存在一些问题。本文对宏洋公司一线员工薪酬制度进行研究,在分析相关概念的基础上对宏洋公司一线员工薪酬制度现状、存在的问题进行探讨,着重对目前企业在薪酬结构、薪酬管理制度、激励性以及福利项目等方面存在的问题进行分析。最后文章基于薪酬管理理论提出公司一线员工薪酬制度的改革建议,即:改进薪酬结构、建立科学的薪酬制度,提升薪酬外部竞争力、建立虚拟股权激励机制,提升内部激励效果、设计灵活的福利制度,拓展福利项目。
[关键词]:薪酬管理;薪酬结构;福利项目
目 录
1 引言3
2 薪酬管理概述3
2.1 薪酬及薪酬制度的概念3
2.2 薪酬管理的概念4
2.3 薪酬管理理论5
3 宏洋公司一线员工薪酬制度现状分析6
3.1 宏洋公司简介6
3.2 宏洋公司一线员工薪酬制度现状7
4 宏洋公司一线员工薪酬制度存在的问题及原因分析9
4.1 宏洋公司一线员工薪酬制度存在的问题9
4.1.1 薪酬结构不合理9
4.1.2 薪酬管理制度不完善,外部竞争力不足10
4.1.3 薪酬激励性不足11
4.1.4 福利项目呆板11
4.2 宏洋公司一线员工薪酬制度问题的原因12
4.2.1 企业薪酬战略未能与整体战略相匹配12
4.2.2 企业缺乏薪酬管理的科学观念13
4.2.3 企业没有用绩效管理来配套支持薪酬管理13
5 宏洋公司薪一线员工薪酬制度的改革对策14
5.1 改进薪酬结构14
5.2 建立科学的薪酬制度,提升薪酬外部竞争力15
5.3 建立虚拟股权激励机制,提升内部激励效果16
5.4 设计灵活的福利制度,拓展福利项目16
6 结论17
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2023-06-12 22:18:49【
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