中小企业发展战略目标与发展方向选择

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XCLW164100 中小企业发展战略目标与发展方向选择

摘要：4

一、中小企业发展概述5

（一）中小企业的界定（什么是中小企业）5

（二）战略目标和发展方向的区别和联系5

1．中小企业战略目标的界定5

2．中小企业发展方向的界定5

3．战略目标和发展方向的区别与联系5

二、影响中小企业战略目标与发展方向选择因素分析6

(一) 外部运动状态支持战略目标6

1．政府扶持对中小企业发展战略目标的支持6

2．社会服务对中小企业发展战略目标的支持7

3．融资服务中介对中小企业发展战略目标的支持7

(二) 内部运行机制影响战略目标8

1.增加数量对中小企业发展战略目标的影响8

2.提高素质对中小企业发展战略目标的影响8

3.结构合理对中小企业发展战略目标的影响8

4.理顺体制对中小企业发展战略目标的影响8

（三)最终运行的效益决定中小企业发展战略目标发展8

三、中小企业战略目标和发展方向的选择9

（一）常见中小企业发展战略目标的模式9

1． “小而专”或“中而专”战略模式9

2．规模扩大化的经营战略模式10

3．联合经营的成长战略模式10

4．特色经营战略模式11

5．补缺经营战略模式11

6．租赁经营战略模式12

7．承包经营战略模式12

8．赶超型或防御型的竞争战略模式12

（二）常见中小型企业发展方向的选择模式13

1．评估企业成长阶段和实力状况选择发展方向13

2．依据市场需求状况和发展趋势选择发展方向13

3．关注竞争强手发展情况选择发展方向13

结论14

参考文献14

中小企业发展战略目标与发展方向选择

摘要：

针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以及要实现目标所要达到的几大要求。在确定中小企业发展方向时，结合中国国情、中小企业的特点以及加入WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、联合型中小企业和专业化中小型企业等八个发展方向。以及为企业提供了相关决策方法，帮助企业了解自身，合理作出经营决策。

关键词：中小企业战略目标；中小企业发展战略；中小企业决策方向