关于计算机网络工程全面信息化管理研究(二)

2.1计算机网络工程全面信息化优势

一般来说，在节约成本方面已经完成了许多工作，效果良好，通信效率可以有效提高。然后，管理者有相同的权利了解网络间的信息流，具有较高的安全性和高质量的影响，使他们在获取这些信息时，从管理的角度，从计算机网络技术工程项目信息的综合角度，知道如何避免这种信息不对称。即使处理和传输了大量复杂的信息，也能快速完成工作，从而大大减少了处理和处理工作。原中间层组织信息传输，为运营单位提供有效的实施手段。

在计算机网络技术工程项目综合信息管理的基础上，在项目操作系统与外部环境之间建立有效的信息沟通渠道，并及时进行相应的沟通，为集中管理创造条件和电源；突破空间界限，打破部门界限，在计算机网络技术工程项目的基础上，根据自身资源的优势和劣势，充分利用外部组织的优势和劣势，组织跨部门，跨团队、跨职能，抓住市场机遇，充分发挥信息管理作用。经济部、项目技术部可利用计算机网络，以数字数据和信息为基础进行协调，实现信息协调、技术逻辑和经济指标RS，全面优化工程进度、质量、成本和各项统计数据，项目管理公式是粗糙的统计信息和静态信息，通常会遇到较大的时滞。项目综合信息管理系统以计算机网络技术为基础，依托工程日报子系统，对项目代码、项目信息活动代码、资源代码进行跟踪、分组、管理和选择，从而推进项目进行各种计算和评价，实现项目人力资源、质量、采购、成本和进度的全面管理。

2.2计算机网络工程全面信息化当中存在的弊端

2.2.1对信息化管理不够全面

随计算机网络工程管理的发展壮硕，发展机遇的来临也同时带来了发展挑战，在实际运行中，发展困境也逐渐体现，首先面临的问题就是对于信息化管理不全面，有待完善。在没有信息网络覆盖或者网络效果较差的区域，对于该信息网络管理执行，具有很大的难度，在进行信息传输的过程，面临各种因素的扰乱，使得信息的传输不能够顺利的进行，最终传输的数据信息受损或是不能直接传输，都直接影响最终的网络信息管理的实际效果。

2.2.2 管理标准不清晰，相关制度不完善

尽管计算机网络发展迅速，相关共享数据不断建立和完善，但在发展过程中仍严重缺乏明确的管理和评价标准。此外，我国计算机网络工程管理系统还不完善，在信息进行传输的过程，同样对于网络信息管理的实际运行造成影响，不利于企业准确的获取所需的有效信息，还可能造成企业信息的泄露，不利于企业的发展，对于企业项目的进度产生消极的影响。

2.2.3 严重缺乏企业文化建设

任何企业的发展都离不开企业文化建设，企业员工对于企业文化的认可度较低，缺乏企业文化培养，员工工作积极性造成消极的影响，缺乏工作积极性。企业在发展建设过程也忽略企业文化的建设，没有将员工的文化素养培养，放在重要的位置，员工的工作环境、生活环境有待改善，造成企业员工的懈怠。关于企业内部文化建设，无论在硬件还是软件方面，均有很大的提升空间，员工的工作热情遭到阻碍，不利于员工的工作效率的提升。

3计算机网络工程全面信息化面临的困难

即使在政府和企业层面，工程项目的电子信息管理也受到高度重视，但是其开发过程似乎非常困难，并且推广过程特别缓慢。当前，计算机网络技工程建设还面临较多的困境，既收到外部环境的影响，同时也受限于企业内部环境的因素。由于企业某些项目的地理位置较偏远，不能有效的接收技术信息的传输，存在信息的滞后性与不准确性，时效的误差以及信息的误差，对于企业的项目管理，都有重要的影响。网络和相应的支持将导致与当今工程项目的运行状态产生一些矛盾。例如，只有少数项目只能访问项目信息管理系统并通过拨号Internet访问连接到项目。这带来了全面的网络信息管理。为了克服困难，基于计算机的网络技术工程项目，全面的信息管理已成为现实，而对投资回报率的定量分析尤为困难，这使得管理决策者常常不得不拭目以待，人们是多余的，并使用物质和财务资源来开发信息。管理系统是合法的电子文件。该文件的合法性得到了公司法律在国家一级的认可，例如商业秘密，变更等，电子文件被认为是不可靠的，例如通常不包括电子文档，这使得项目管理组织在实际操作过程中仍然偏爱以前的信息管理模型。这已经应用并普及了电子信息和管理系统影响力非常重要。

通过对我国现状的分析，目前我国没有一个有序的信息管理环境，各个领域也没有相应的统一信息标准，这使得各企业开发的信息管理系统软件都适合于它自身的特点，并且每个软件之间的交互性能都比较差。此外，它还面临着高昂的成本，使得项目信息无法运行。商业环境中的顺畅流通降低了计算机网络技术工程项目集成信息管理系统的功能。

4 提高计算机网络工程全面信息化管理措施

4.1 加强人才的培养力度

相关管理者积极参与计算机网络工程综合信息技术管理活动，我们才能积极加强对计算机网络工程综合信息管理人员的培训。他们能否不断提高专业技能？只有相关的经理才能继续扩展计算机网络。具有工程综合信息管理知识，可以使公司快速发展。

4.2 增强企业在网络工程全面信息化技术开发

在信息管理过程中，企业应加强计算机网络技术的发展，以便在网络信号较差的地区也可以进行远程信息传输。通过加强综合信息技术的发展，不仅可以将网络工程的综合信息管理应用到网络信号覆盖范围以外的领域，还可以大大提高网络信息安全性和可靠性在企业项目信息传输过程中的应用。通过建立网络数据信息平台，不仅可以提高企业综合信息管理的进度，而且可以改善它，提高企业人员工作质量和效率，有利于企业发展。例如，单位积极创建综合性的网络信息项目，逐步形成网络信息资源利用模式，从而可以更好地协调公司自身单位的项目及相关信息，从而更好地提高单位的建设水平。

4.3 建立健全企业管理机构

企业要实现长远发展，必须完善自己的企业管理体制。通过建立健全管理制度，保证各项任务的有序实施。按照固定工作管理制度，制定了管理制度，明确了各级管理人员的职责。显然，我们需要建立一个适合企业实际发展的监控体系，确保企业各部门的工作得到实时监控，各岗位的工作有序开展，自我负责的过程非常清晰。其中，它被广泛应用。在企业发展过程中，要加强企业之间的沟通与合作，制定相应的管理制度，使企业更好地发展。

5 结语

在网络技术不断发展的背景下，将继续深化网络安全的研究与开发，并将继续加强项目信息管理系统的数据安全，确保其安全有效的运行。基于计算机网络技术，本项目综合信息管理系统将进一步增强其使用功能，如在系统控制中增加在线视频会议和视频监控等功能，还可以实现远程管理和控制。这些将继续加强不同信息管理系统之间的通信，实现无限的信息共享。

项目管理是企业发展的重要方向，计算机网络的工程全面信息化管理也在日益完善，发展机遇与挑战并存，由于网络技术和电子信息技术的不断发展，这在网络经济时代的背景下是不会被打破和完善，并在推广过程中发挥有效的作用。它的作用，还可以有效地使企业收集和监督企业资源信息数据库，通过自身的整体提升、自身的管理水平，积极应对国际竞争的挑战，真正为电子商务时代的到来做好准备。