计算机网络信息技术在建筑工程管理中的应用(二)

　　我国工程管理软件还在开发阶段，与一些发达国家的工程管理软件相比还很落后。工程管理软件的开发是建筑工程的一项重要任务，它的使用能提高工程管理的技术、提高工程质量，加快建筑业发展的步伐。我国也有一部分建筑企业引进了外国先进的工程管理技术，在企业内部建立了局域网，使建筑业的工程信息数据资源得到共享。

　  3、我国整体信息化程度不高

　　有的建筑工程管理人员对网络信息技术认识不全面，认为只要简单地上一下网，接收一下邮件就实现了对建筑工程的信息化管理，其实这种认识是错误的。项目工程的信息化包括很多方面，比如对工程的监控、对资源的调度、对组织的协调、对成本的控制、对风险的预测等等。由此看来，我国建筑业整体的信息化程度不高。有的建筑企业认为利用网络信息技术太麻烦，既浪费时间，又增加了成本的支出。大多数的建筑企业还是采用粗放的经营模式，管理混乱、分工不明确、责任不到位，因此，企业的信息化程度不高。这样的经营模式导致的后果就是工程的进度缓慢，不能及时完工，工程的质量得不到保障。当然，还是有少部分的企业愿意投入资金和技术，实现企业的信息交流与共享。

　  三、网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用。

    1、网络信息技术运用在工程管理中是必要的网络信息技术是建筑工程管理的必要条件，建筑工程管理与普通的生产管理不同，它有自身与众不同的特点。主要表现在三个方面：一是建筑工程的空间变化不断；二是建筑施工时间长；三是建筑工程项目复杂。

建筑工程生产空间随着工程的整体施工而变化。由于建筑工程是一个整体，不可分割，因此建筑施工生产空间具有流动性，它根据施工条件或环境的变化而变化，为了适应新的条件，工程项目管理也要做出调整和改变。建筑施工的时间一般都比较长，短则几个月，长则几年。建筑工程大多是露天作业，施工进程可能受到天气和气候的影响，耽误施工时间。施工单位为了缩短工期，可以多项工程一起进行作业，比如几个施工单位和不同的工总之间密切协作，但是要保证工程的质量。科技在发展的同时，工程项目变得越来越复杂，规模也越来越大。针对复杂的工程，施工过程就要求有专业的技术，协调各个施工的工总。项目施工负责人要严格执行项目管理的计划，只有让施工人员按照计划施工，才能节省施工时间、工程费用、保证工程质量。项目工程的复杂性还表现在环境易变、单件生产和工总之间的协调配合等方面。因此，我们要使用网络信息技术来对项目工程的数据、工总、进程进行管理并作出合理安排。使用网络信息化的反馈作用来调整和改进项目工程的施工进度和方法，很大程度提高了建筑工程施工的效率，缩短了工期、节省了成本、保证了工程的质量。

　　2、网络信息技术在工程管理中的运用方法

　　网络信息技术的应用，是在我们已知的施工方法基础上制定网络计划，并实施这一计划。施工管理包括很多方面，比如施工计划、工程技艺、工程进度等。根据网络信息技术特点，制定一对一的解决办法，但是这一方法并不是完全有用的，网络科技再发达也要依靠人的操作，因此，工程的工期长短还是取决于施工人员，网络技术只是给出合理的方案和技术要求，具体执行的还是人。因此，工程项目负责人要制定合理的工程计划，让施工人员严格执行，才不会耽误工期。

　　3.网络信息技术的应用实例

　　科技的发展带动建筑业的发展，但是建筑工程的各方面变得更加复杂精细，因此，一个建筑工程是否能圆满完成在于信息交流的频繁度和快慢。我们从前一般使用的信息交流方式仅限于纵向沟通，它严重阻碍了项目工程数据的流动，也影响了数据的准确性，还降低了施工人员的工作效率。为了解决这一问题，我们成立了项目信息部门，专门针对工程信息数据的核对和对工程项目的管理。在计算机上，我们可以建立一个个性化的信息数据库，通过一对一的方式来解决遇到的问题，网络信息技术为工程项目的信息交流沟通和工作的协调提供了一个平台。

　　四、结语。

　　信息化产业在我国逐渐发展起来，建筑业在不久的将来也会变成信息化的产业，网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用实质是对工程管理的改革和创新。运用这种先进的管理模式必须摒弃陈旧的思想，废除古板的制度，用新的思维模式来看待这一次的技术变革。