房地产开发项目面临的风险及应对措施6

目录

一、房地产项目开发中风险管理的重要性 2

二、房地产开发项目风险分析 2

（一）政策风险 2

（二）经济风险 3

（三）资金风险 3

（四）建造风险 3

（五）技术和经营风险 3

（六）企业经营管理方面的风险 4

三、房地产项目开发的风险应对措施 4

（一）树立风险价值观念 4

（二）重视可行性分析 4

（三）建立健全风险管理机制，建立信息中心 5

（四）建立起资金保障的长效机制 5

（五）强化风险控制 5

（六）建立风险预警体系 6

四、总结 6

参考文献 7

一、房地产项目开发中风险管理的重要性

风险是指受不确定性因素影响而导致的后果与预期目标间的负偏离现象，具有客观性、可变性及复杂性等特点。具体到房地产行业，一个房地产项目从开发设想的提出到最后房地产的售后服务，大体上包括了十几个环节，依次为开发设想的提出、可行性研究分析、项目用地申请、项目设计、征地及拆迁安置、房地产开发资金筹措、建设工程招标、正式施工、市场营销与策划及售后服务等，是一个复杂且各环节紧密相扣的过程，风险因素复杂多样，各类风险并存。一旦任何一个环节出现了问题，都有可能对房地产项目的开发及企业运作造成十分严重的负面影响。因此加强房地产项目开发过程中的风险管理具有重要意义。简单地来讲，风险管理是指通过各种风险管理技术从而实现针对风险进行有效的识别、判断、评估及控制，将风险可能造成的损失限制在最小范围内，保障企业的健康持续发展。房地产风险管理是指投资主体在项目的开发过程中遭受损失的可能性和后果程度等的一系列管理过程，包括分析、评估、预防及控制等。