土木工程施工质量管理

（一）施工人员整体素质低管理不到位

在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。

对人员的管理缺乏科学性在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。

施工人员整体素质低管理不到位，导致了工程施工质量不符合要求、进度缓慢、工程预算混乱等问题。造成了不能按时按量的完成预定的施工计划，导致工程延误，造成验收不合格，返工重做等后果。因此，施工人员素质及现场管理不到位的问题，已经严重的影响到建筑工程的质量和进度，必须及时解决。

（二）材料管理检测不够完善

土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。

同时，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。检测人员缺乏职业操守，因为私利而弄虚作假，材料检测的结果缺乏真实性。

（三）不规范施工造成施工质量存在隐患

首先，在土木工程施工过程中，由于人员的素质偏低，对各种各机械设备的操控不够熟练，手工操作比重比较大，失误比较多，因此，容易发生不规范操作，违章操作的现象。

同时，对各种施工标准和施工的规章制度理解不深入，贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。

最后，土木工程建设中，各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。为额外利益在配置砂浆的时候不按照标准比例，经常偷工减料；在施工过程中，有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量，经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，对于搅拌用水缺乏检验检测，忽略了水质对于物料的影响，这样给工程质量安全带来了极大的隐患。

四、加强土木工程施工质量管理的对策

（一）提高施工管理人员水平完善施工管理体系

1、提高管理人员的管理水平，改善管理方式

管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策方式，加强管理中的民主化和集体化，加强和施工人员的交流，促进人员关系的和谐。

加大对施工人员的培训，提高操作的熟练度。由于土木工程一种庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动，手工操作都是其中最为重要的一部分。但是，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训尚不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着很大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。

2、完善施工管理体系

土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。

（二）严格检查施工材料及施工机械重视施工质量

1、对施工材料的控制。

对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

在原材料的监控中要检查进场的实物包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料要进行强度测试，并且小心保存易潮、易碎的物品，对分项工程和分部工程等进行重点质量控制。

2、对施工机械的控制。

包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

（三）注重施工监管加强质量验收

1、注重施工监管

作为整个工程项目的基础单位分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定，对于关键部位而言例如框架结构中的梁、柱成者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。

2、加强质量验收

隐蔽工程验收是监控的主要手段，属隐蔽项目，必须进行全数监控加地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。材料试验对钢材、水泥防水材料应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证，对于构配件则需要复核四证。采取抽样检查验收，最后保证工程质量。

五、结论

土木工程施工质量直接关系着工程的使用功能和人们的日常生活，我们必须从多个方面进行把控，保证土木工程施工中的质量控制。

目前土木工程施工质量管理已经取得了一定成效，但是仍旧存在一些不足。作为土木工程施工相关人员，我们一定要把质量放在首位，全方位避免质量问题，从材料、施工、验收等方面进行综合控制，严格遵守政策法规，把握好质量监管，在保证质量的同时提高企业效益。

参考文献：

[1] 刘志彬.土木工程施工阶段质量控制研究[J]. 江西建材,2014,05:97.

[2] 徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息,2012,12:253.

[3] 岳文志.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]. 门窗,2013,04:259

[4] 代永红.试论土木工程施工质量控制办法[J]. 商,2014,33:14.

[5] 赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[J]. 江西建材,2014,19:271.

[6] 陈坚,黄水武.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J]. 门窗,2015,01:167.

首页上一页 1 2 下一页尾页 2/2/2

土木工程施工质量管理(二)