我国建筑工程质量问题浅析(二)

1.用材选料的问题。有建筑工程质量的问题就有用材选料的问题，这是避不开的问题也是无法逃避的，因为影响工程项目质量的因素多，而用材选料则是最优化的克服外在环境因素，例如防潮，防振，防雷等等。大部分用材选料问题导致质量问题离不开两点:

1.1使用的材料不合格。例如购买的钢材质量不合格，所以钢结构的韧度和强度都达不到相关标准。在建筑工程中使用，容易发生问题，比如盖房子就容易出现开裂、钢筋断裂以及墙体变形等质量问题 。

1.2选材用料规格不标准.。使用强度较低的水泥。2008年起，我国就不能再使用325#水泥，但是很多建筑企业为了自身利益，将原来的325#重新命名为425#水泥，而且强度还没有原来的高，以至于建筑工程在进行混凝土浇筑时20d内不能拆除模板，给国家经济造成了严重的损失。

2.施工问题，当前这个社会发展的潮流太多迅猛导致两极分化严重，高新技术水平越来越高底层基础更替慢有以下四点就可以说明施工问题的弊端：

2.1施工队伍不专业。建筑工程许多施工人员未经过系统培训，施工队伍专业素质低。而建筑行业发展迅猛，以至于人才短缺，且大多数施工人员都来自农村，所以可以看出施工队伍不专业。

     2.2没有完善的施工质量控制体系。时代在不断发展进步，辞旧迎新的道路必然受旧制度影响，而又顾虑新制度实施的艰辛，存在意见不合，必然导致邯郸学步，导致没有完善的施工质量控制体系。

     2.3节省开支，偷工减料，配料不足。社会竞争越来越残酷，导致出现恶意竞争，失去市场活力必然导致一滩烂水，在关键的地方.节省开支，偷工减料，配料不足其后果无疑是豆腐渣工程的诞生。

     2.4未严格按图按设计施工。工程设计变更是未严格按图施工主要原因之一，常见其是工程量的增加导致工程价款的增加或者工期顺延，而与工程质量的关系往往被人们所忽略。施工建设中，由于建设单位处于优势地位，对施工单位有着很大的支配权，其提出的变更要求，施工单位很少会予拒绝。如果建设单位变更设计违反了强制性规范，施工单位未对其变更要求予以拒绝，未按原施工图纸施工，并由此导致工程质量降低。未严格按设计施工，但又影响工程质量也是导致质量问题的因素。

3.设计图纸问题，正所谓金无足赤人无完人，设计人员的业务素质和责任心影响设计图纸问题，不健全的技术管理体系也影响质量问题，设计人员的质量意识和职业水平也影响工程质量问题。

4.管理监督问题，工程质量监督与管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。然而有一些监理单位从自身利益出发，承接的监理业务并不具备相应的资质，相关监管人员并没有相应的监管资格，相关管理人员配备并不符合要求，有很多工作人员无证上岗。另外，很多监管人员对施工配件、材料、设备等使用并不了解，也没有进行严格检查，未按规定进行工程质量验收，所以导致工程施工存在问题。 

三、加强我国建筑工程质量的有效途径。

1.施工准备控制工程。高楼平地起,扎实的大楼离不开坚实的地基,建筑工程质量的坚实地基就是施工准备控制工程。个人认为要做好建筑工程就应该一步一个脚印坚实走下去，首先从施工准备控制工程起步，途径以下三大台阶：

1.1明确用工用料。天才第一步，用工用料最重要。在建筑工程中，明确好的材料，无疑是固若金汤，即便你是狂风暴雨还是火山地震，我选对了材料，我压制住你的弊端，仍你是玉皇大帝也拿不来弼马温如何，但是你是如来佛就无可奈何。例如，在建筑工程中，有施工企业为了提升工程进度，使用的砂石质量都不太好，购买的石粉质量较差；砂子并没有经过筛选，还是直接连大带小的使用，以至于搅拌出的混凝土相关指标不合格，主要原因是砂子中还有很多泥土，若没有用水冲洗过便直接在施工中应用，在一定程度上会降低混凝土的强度，在进行打压取样之后，混凝土强度并不符合相关要求，如果这样的混凝土在建筑基础上应用，就容易造成基础下坠、桩基偏位等问题；若在建筑的顶部应用，就会很容易产生房顶开裂和渗漏现象。相反施工企业拿的是质量重的砂石，石粉，并且认真筛选，那么以上的建筑工程质量还会有问题吗。我可以肯定说不合。

1.2明确施工顺序.施工顺序是指一个建设项目(包括生产、生活、主体、配套、庭园、绿化、道路以及各种管道等)或单位工程，在施工过程中应遵循的合理的施工顺序1、先场外、后场内，场外由远而近。对于与场内外有联系的一些工程，如道路工程、管线工程等，其施工应从场外开始，然后再逐步向场内延伸。这样完工一部分就有一部分可以利用，对施工就极其方便;先全场、后单项，全场从平土开始。是说应该先完成全场性的工程，然后再完成各独立的建筑物和构筑物；先地下、后地上，地下先深后浅。这是任何工程的施工都须严格遵循的重要原则。所谓先地下，后地上，就是说在施工时应先完成零点标高以下的工程，然后再完成零点标高以上的部分;管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。管线道路中的先主干、后分支的施工顺序，能使完成部分的工程得以迅速发挥作用。所以明确施工顺序可确保工程质量安全。

1.3明确施工方案。施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案，好的施工方案等于成功了一半。

2.施工过程控制途径。施工过程控制途径如何确保工程质量安全呢？那应当是按设计施工和按施工方案施工来保驾护航。

2.1按设计施工，合理合法合规合格的设计必当要实施，也应当要实施，既保护工程质量又不失美观技术。

     2.2 按方案顺序施工。施工企业按方案顺序施工，完善工种和工种、工序和工序之间的交接措施。比如前道工序出现的质量隐患，在下一道工序中就必须进行处理，若存在蓄意隐蔽的现象，查明之后必须进行处罚。又例如在混凝土浇筑之后，必须做好相应的养护工作，按规定时间和相应方法进行混凝土养护。对于混凝土的振捣问题而言，需要规范混凝土振捣操作流程，使相关工作人员严格按照操作流程进行混凝土振捣。那么这样做工程质量又怎么会失真呢。

3.竣工验收控制途径。竣工验收控制途径无非就是最后一幅防护屏障，当工程质量过工验收这关就无法使用，虽浪费资源但不伤害人类。竣工验收控制途径通过明确竣工验收管理制度跟加强竣工验收管理监督来监督工程质量。

3.1明确竣工验收管理制度，好的制度就好比如一艘远航的船搭上了大风的顺丰车，推波助澜，乘风破浪，所向披靡！竣工验收是检查工程建设项目是否符合设计要求和工程质量的收关环节，对保证工程项目及时投产、发挥投资效果、总结建设经验起着重要作用。为规范公司工程竣工验收，保证工程质量，根据国家相关法律法规，特制定本制度。好的竣工验收管理制度是工程质量的坚实基础，质量不合格不予验收，脚踏实地一步一个脚印！让豆腐渣工程不见天日，让豆腐渣工程扼杀在胚胎中，让豆腐渣工程远离我们。所以我们更该明确竣工验收管理制度，加强管理，为建筑工程质量提升到新的高度，这样我们的未来会更美好，生活会更精彩！建筑工程质量更上一层楼。

3.2加强竣工验收管理监督，好的制度当然离不开好的监督，竣工验收管理监督能有效的掌控住工程质量，好与坏就看竣工验收管理监督了，严把质量关，让过硬的工程质量蔚然成风！让幸福的生活充满正能量，让我们有一个安全舒适的生活环境，加强竣工验收管理监督就是为我们美好的生活保驾护航！

四、我国建筑工程质量的影响