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中建总公司海外工程项目风险管理研究-开题报告
一、文献综述
在我国加入WTO后,我国企业参与的国际工程项目将日益增加,另一方面,国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化,也日益呈现出复杂性和不确定性,因而我国企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。但是国内关于国际工程项目风险管理的研究仅仅处于处于引进、吸收和消化阶段,研究内容特别是实务应用还有待深入。目前国内研究比较重视对客观事件风险概率的计算和对损失的估计,而对项目主体行为风险研究不足;比较注重对发生风险后的风险处置研究,对风险的预警评价研究不够;比较注重风险管理一般程序的研究(风险辩识一风险分析一风险处置);对风险管理的整体体系的研究不够;比较注重数量分析方法的应用,应用现代项目管理理论不够。正是基于这样的考虑,本文研究了以下几个问题。
目前我国工程项目特别是海外业务普遍存在实施后的实际目标与管理目标不一致,体现为成本过高、进度滞后、质量、安全出现问题,产生这些现象的原因有管理不善和手段落后的原因,更主要的是对影响和制约工程项目的风险因素估计不足,导致在工程项目建设中由风险引起大量的损失。国际工程项目的风险管理在我国施工企业仍然是薄弱环节,怎样培养敏锐的成本风险意识,建立科学的成本风险预警系统,从“救火式”监控向“消防式”监控转变,从注重风险防范向风险之前控制转变,提高海外业务工程项目的抗风险能力,是摆在我们每一个国际工程承包者面前很重要的问题。中建总公司自1978年底年中央正式批准开展国际工程承包业务算起,至今已在国际承包市场上摸索打拚了30年。对海外工程风险管理的成功和失败的案例比比皆是,如何能够将这些经验和教训程序化,成为企业的宝贵财富,并且建立完善的企业风险管理运营体系,在全球化竞争日益激烈的今天,的确是巫待解决的课题。
二、论文提纲
一、引言
二、风险管理概述
(一)企业风险概念
(二)风险的概念及危害
(三)海外工程项目风险管理
三、海外工程面临风险及应对策略
(一)海外工程项目风险影响因素体系
(二)不可控风险
(三)对不可控风险的应对措施
(四)可控制风险分析
(五)中建总公司海外业务可控风险分析
四、中建总公司海外业务风险管理的发展方向
(一)思路创新
(二)技术创新
(三)管理创新
参考文献
三、参考文献
[1]孙世鹏,邱明,赵德生.我国建筑工程项目风险管理现状及解决对策[J].东北农业大学学报(社会科学版).2008(03)
[2]姜坤,李昌明,许林.Db模式下设计与施工的利益协调与风险分担机制探讨[J].消费导刊.2008(08)
[3]钟山.工程担保制度在我国的实施及建议[J].边疆经济与文化.2008(04)
[4]蔡涛.工程项目风险管理研究[J].中国科技信息.2008(03)
[5]金丽丽,黄琦,田兵权.SWOT分析法在项目风险管理中的应用[J].科技与经济.2007(01)
[6]范承余.工程项目工期风险管理分析[J].工程与建设.2006(03)
[7]苏春华,余建星.基于过程分析方法的海洋工程项目承包风险评估[J].海洋技术.2006(02)
[8]陈威.论工程承包风险评价体系的建立与应用[J].工程建设与设计.2006(05)
[9]周勇,何军.建筑企业国际承包风险识别与防范[J].施工技术.2006(05)
[10]武乾,武增海,李慧民.工程项目风险评价方法研究[J].西安建筑科技大学学报(自然科学版).2006(02)
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