对建立和完善现代企业制度的探讨(一)

销售价格:

【摘要】：现代企业制度的组织、产权、责任归属及法人治理结构都与传统的企业制度存在一定差异，现代企业制度的根本在于产权制度和组织制度。对于我国中小企业而言，虽然在现代企业制度的建设中逐步取得一定成就，但是从目前情况来看，我国中小企业的产权及组织制度改革仍然并不完善，一些影响中小企业现代企业制度构建的因素仍然存在。只有真正的认识当前阻碍我国中小企业现代企业制度建设的因素，才能够有效的制定应对方案，从中小企业自身出发，提升中小企业现代企业制度的实践能力，促进中小企业发展。

【关键词】：现代企业制度；中小企业；产权；组织

【正文】

一、现代企业制度的概述

（一）现代企业制度的特征

现代企业制度以市场经济为基础，以完善的法人治理结构为主体，以有限责任为核心，以公司企业为主要组织形式，形成一种具备产权明晰政企分开、权责明确和管理科学的新型企业制度。在现代企业制度中主要具备如下几个特征：

1、企业的组织形式

现代企业制度的组织形式以公司企业为主，一般分为有限责任公司和股份责任公司两种组织制度，根据我国公司法的规定，现代企业的组织形式下形成管理相互制衡和约束监督的组织架构，能够更好的发挥有限资源优势实现企业管理决策科学和执行能力改善的目标，促进现代企业发展。

2、企业的产权特征

产权是企业资产的占用、使用、处置和收益的权利，现代企业制度具备产权明晰的特征，也就是企业的产权归属于谁，具体的归属份额如何划分有明确的规定。根据公司法规定，我国企业的产权分配以股份制公司的股份归属或有限责任公司的出资比重为基础进行划分。

3、有限责任的企业制度

现代企业制度具备有限责任的特征，这一责任有两方面特点：第一，有限责任公司或股份制公司的股东根据其出资额或者股份比重，以产权为基础进行责任承担。第二，企业所有者或股东承担的责任以企业总资产为限，不以股东或所有者的其他资产为偿债资本。因此，现代企业制度下的企业经营管理债务等责任更加明确，其偿还限度也较为明确。

4、公司的法人治理结构

根据我国公司法规定，现代企业制度下的法人治理结构，主要采取所有权与经营权分离的公司治理模式，形成公司职业经理人管理，董事会和监事会监督管理决策的模式。在股份制公司当前治理结构下，形成管理权和监督权的分离与制衡，如何有效平衡两者关系，对于现代企业的公司治理效果有着较大的影响。

（二）现代企业制度的内容

1、现代企业产权制度

现代企业制度以产权制度为基础，形成产权明晰的制度特征。一方面，现代企业制度要求企业的所有权和经营权分离，并且所有权和经营权的归属明晰，对应主体明确其对企业承担的责任和义务，并以此为基础享有相关权利。另一方面，现代企业制度注重以产权为基础协调各方利益，注重分散产权归属，形成产权结构内部的相互制衡，并以此为基础，提升企业产权基础上的管理决策科学性等，更好的提升现代企业的综合发展能力。

首页上一页 1 2 3 4 下一页尾页 1/4/4