工商管理学专业学习心得体会(一)

工商管理学专业学习心得体会                  

工商管理是一门现代化管理体系的先进管理思想教育，当今企业经营活动处于一个不断变化的世界环境中。技术和社会变化比以往任何时候都要快。在这种环境下，企业不得不考虑他们的活动对空气质量、土地、水质有何影响。竞争也比以前更加激烈，因为世界各地的公司现在都试图他们的产品给相同的客户。工作场所内的日益多样化，例如，越来越多的少数民族，妇女和新移民参与到工作中来。所有这些变化给这门课程带来新的挑战。面对当今社会形势针对企业，以及各行各业的不断变化和创新，我自己有了很多新的体会，针对自己结合本门专业我总结如下；        

针对工商管理学结合自身实际情况，制定企业与现代化管理相结合的学习计划。

     

工商管理是确定如何最好的使用一个组织的资源去生产产品或提供服务的工作方式。一个组织的资源包括员工、设备和资金。为了完成这一工作，管理者需要进行一些基本活动，包括计划、组织、人员配置、领导和控制，深入研究企业与员工实际情况，自身条件客观的给出管理意见，确保企业与其他条件不发生任何冲突，发现自身不足，了解自身需要补足的一些问题，发挥出最大作用，使企业与管理达到新的高度，认识自身不足，不断完善自己的各项技能，建立今后工作重点。对于一个管理者，在没有计划的情况下，试图执行其他的管理职能是徒劳的。没有计划，执行组织职能的管理者，只不过实在常规的基础上不断地对企业进行重组，没有计划执行人事只能的管理者，只不过是在不停地雇佣何解雇员工，而在一个有着不稳定的结构和较高人员流动率的组织内，激励几乎是不可能的。计划能使一个管理者或一个组织主动的影响，而不是被动的接受未来。通过设立目标和行动方案，一个组织科自己做“令其发生”的事情，这就是组织可以影响未来。而缺少计划的行动方案，组织很可能事无所事事，等待事情的仿生，然后去应付那些发生的危机事件。

建立良好的工作环境，学习先进理念不断完善自身不足之处。 

              

所有管理者都制定计划,不同之处在于他们使用的方法和计划涉及的范围成度。大多数计划工作以一种非正式的或偶然的方式之行的；此时，计划制定者只是把计划装在大 脑里，而没有将其记录下来。而正是计划按照确定的程序制定，进行组织工作的主要原         因之一是建立职线。清晰地职权现能够为组织建立良好的秩序，缺乏工作经验会造成，企业的混乱局面，要随时关注世界现金管理理念，研究其存在价值建立自己的管理体系，发挥基层的最大作用，确保人员企业之间的平衡关系，发挥自己的特长。吸取失败的教训查找自身的不足，取长补短才是进步的源泉所在。    

                                               

   三、为企业规划建立战略目标，和未来发展方向。