对家族企业的管理——家族企业代继传承问题研究

公司章程是企业宪法，是对企业各利益主体的责任权利及其行为的规定。包括对职业经理人的责权利以及行为的规定。任何人作为职业经理人进入企业，都必须遵守章程的规定，按照章程行事。因此，公司章程是对职业经理人的重要约束力量。但是很多企业因为自身管理制度的不完善，制定章程非常随意，有时候就是老板的随口而说，经不起推敲，结果失去了对职业经理人的应有约束力。

(2)合同约束机制

公司必须与职业经理人签订正式的受法律保护的聘用合同，其中的重要内容是职责、权利和利益的确定。美国企业在对职业经理人的合同方面非常严谨，不但对职业经理人任职期间的责权利有明确规定还附有规定职业经理人在与企业解聘时不能泄露企业商业秘密和企业技术专利，一定时期内不能加入原聘任企业竞争对手的行列和增加原聘任企业竞争压力的补充协议。并且聘用合同的制定是由中介机构按国家有关法律来制定，以保证合同的公正性和约束性。这些经济发达国家的经验，都值得我们去学习借鉴。（注11）

四、结束语

本文以家族企业代际传承模式的影响的角度，查阅了大量的文献资料，并在此基础上对典型案例进行研究分析，并以传统文化的视角对中国家族企业代际传承模式提出指导性建议。通过研究，本文主要结论如下：

1.中国家族企业将子女作为继任者的代际传承模式有其存在文化基础。

2.选取德才兼备、忠实可靠的继任者是家族企业的现实需要。

3.中国家族企业应对代际传承重视起来，并尽早建立详细的继任计划。

4.在确立继任者之后，掌门人应当在恰当的时机，通过合适的技巧，帮助继任者顺利完成代际传承，尽量降低由代际传承造成的企业动荡，促进企业的进一步发展。

引文注释：

（注1）余向前．家族企业治理、传承及持续成长．浙江大学出版社，2010

（注2）陈文婷．家族企业内部接班人的培养模式与路径选择．中国人力资源开发，2008（217）

（注3）郑强.“富二代”与家族企业代际传承问题探析．安徽电气工程职业技术学院学报，2011（2）

（注4）李颖.“富二代”欲改名为“新一代企业家”.决策探索，2010（5）

（注5）张学会．我国家族企业代际传承困境及对策．合作经济与科技，2010（5）

（注6）余向前.经济转型期浙江家族企业代际传承与持续成长.财经论丛，2010（9）

（注7）张学会．我国家族企业代际传承困境及对策．合作经济与科技，2010（5）

（注8）樊卓．企二代能否传承中国家族企业.中国外资，2011（8）

（注9）陆庄．当代中国家族企业传承中后代培养方式的实证研究．科研管理．2008（12）

（注10）人民网.家族企业传承：经理人PK“太子军”。中华工商时报。2012.9.14

（注11）潘军旭，吴炯.关于我国家族企业传承问题的研究综述.企业活力，2011（8）

参考文献：

[1]余向前．家族企业治理、传承及持续成长．浙江大学出版社，2010

[2]陈文婷．家族企业内部接班人的培养模式与路径选择．中国人力资源开发，2008（217）

[3]郑强.“富二代”与家族企业代际传承问题探析．安徽电气工程职业技术学院学报，2011（2）

[4]李颖.“富二代”欲改名为“新一代企业家”.决策探索，2010（5）

[5]张学会．我国家族企业代际传承困境及对策．合作经济与科技，2010（5）

[6]余向前.经济转型期浙江家族企业代际传承与持续成长.财经论丛，2010（9）

[7]张学会．我国家族企业代际传承困境及对策．合作经济与科技，2010（5）

[8]樊卓．企二代能否传承中国家族企业.中国外资，2011（8）

[9]陆庄．当代中国家族企业传承中后代培养方式的实证研究．科研管理．2008（12）

[10]人民网.家族企业传承：经理人PK“太子军”。中华工商时报。2012.9.14

[11]潘军旭，吴炯.关于我国家族企业传承问题的研究综述.企业活力，2011（8）

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