对企业员工培训工作的探讨2013

摘要：新的时期，企业若想求得生存和发展，员工的素质至关重要，要想提高劳动效率，获得有用的专业人才，提升企业的整体水平，有必要对员工进行培训。目前有些企业在员工培训方面存在着诸多问题，诸如培训内容不系统，培训内容不实用，培训人员缺乏和培训队伍不稳，培训方法单一等。针对存在的问题，企业有必要在员工培训方面采取更完善的措施，这些措施包括：建立健全培训制度和激励机制，建立形式多样的培训方法，构建系统、实用的培训内容，打造理念新、较固定的培训师资队伍，加强培训效果的评估等。

关键词：企业员工培训存在问题培训措施

正文：

当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。企业员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动，这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。在企业，无论是高层、中层，还是基层员工，都必须通过不断的学习、进步、充实和提高，才能适应内外环境的日新月异的变化，才能胜任工作要求，不断提升各项工作能力，使企业出现新的活力。因此，有必要对此加以研究。

一、企业对员工进行培训的必要性

企业内浓郁的学习氛围，以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定，更有利于企业的长远发展。有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利，用来赠送或奖励员工。

（一）培训能提高劳动效率

培训的根本目的就是要受训者在知识、技能、态度方面有明显的提高和改善，增强工作能力和工作效率，提高员工的管理水平和工作技能，激发员工的工作主动性、积极性和创造性，使企业管理成本得以节约。员工整体水平提升了，劳动效率就会很快的提高。

（二）培训能使企业获得人才

企业获得人才的来源主要有两个：其一是社会，其二是学校。但无论从以上哪种渠道获得的人才都不能直接成为真正意义上对企业有用的专业人才。这种专业人才的培养周期很长，而且即使科班出身也有许多缺点，不能保证立即就可以发挥作用。所以，在这种情况下，他们中的绝大部分就只能依靠企业的培训来得以提高，而真正为企业所用。培训使“外部人才”转变成为“内部人才”，是企业获得优秀员工的必由之路。

（三）培训提升企业的整体水平

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