论企业员工招聘风险(一)

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企业人力资源招聘风险管理分析

伴随着我国社会经济的飞速发展，企业的人力资源管理工作显得愈发的重要，就目前来看，企业人力资源在招聘风险管理环节中依然还存在着诸多问题。本文主要研究分析了企业人力资源招聘风险管理中的现状问题，并提出了几点降低企业人力资源招聘风险的有效措施。企业要想持续稳定发展，就必须要经历各种挑战和风险，如今许多企业开始意识到风险管理的重要性，并将风险管理看做企业稳定发展的重要组成部分之一。然而，在各类风险当中，对企业影响最大的要属招聘风险。如果没有对招聘风险做好防范措施，很有可能会导致企业与员工的劳动纠纷，从而增加用工成本，更有甚者会危及企业的品牌形象。

一、人力资源招聘风险的主要因素

1. 外部风险因素

（1）法律法规因素。我国政府针对劳动人员制定了多种保护条款，例如，劳动者所在的工作环境和劳动者的年龄以及招聘时不能有歧视的条件等，这些条款的制定不但能够规范企业的人力资源管理工作，还能保障劳动者与企业的相互权益。但部分企业在经营过程中，为了能够控制成本，确保经济效益，便会忽视法律法规。另外，由于每个地方的实际情况不同，制定的法规也有所不同，一样的劳动纠纷会出现不一样的处理结果。

（2）市场环境因素。主要包括当地经济的发展状况以及企业之间的竞争等。在市场经济活跃时期，企业有了更好的发展，可以给予更多的就业机会，劳动力也相对充足，同时流动性也较大，相对来说企业在人才招聘上要轻松很多；反之，在市场经济衰弱时，就业者一般会选择稳定就业，从而导致企业在人力招聘上产生一定的难度，这些都是不可预防的企业招聘风险因素。

对于企业人力资源招聘来说，外部风险因素是不能完全避免的，要想减少外部风险的发生，就要了解市场规则，恪守法规，遵守原则。

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