关于网络远程教育学习心得(二)

在这期间从课程上学到了《管理学》《公共关系学》《行政监督学》《人力资源开发与管理》，本人也是比较喜欢人力资源这方面，因为在公司的发展和提升中认知了人力资源管理，人力资源管理，是为了达成企业制定的目标和成果采取所有有效手段和措施，充分利用和开发组织系统中的人力资源所进行的一切活动，这看起来好像与“儒家思想”没有一点关系，但是事实上有着千丝万缕的联系。人力资源管理在儒家思想的影响下既有正面影响，同时也有负面影响。如今的企事身陷战略、模式、转型和执行。怎样从历史企悠久的儒家思想当中吸取有用的东西并且最大化地发挥出来，在人力资源管理中很好的运用就成为了一个很严峻的问题。实现企业团队建设目标的有效途径主要是现代人力资源管理。人力资源管理在使用中有着不同的情况，以人为本的管理依据企业人员的管理方式和整体素质的不同，体现在员工参与管理、员工自主管理、情感沟通管理、企业文化管理和人才开发管理。如今的企业中强调的团队精神、队伍建设、职业道德行为规范、人生价值实现等都是在人力资源管理的基础之上。所以，企业队伍建设的目标要更好更快的实现，企业的管理必须手段由硬管理为主转变为软管理结合，以软管理为主的条件下，在一般形态的管理上升到高级形态的管理层次，管理的重点由直接的行为管理转变为通过思想管理影响行为，管理控制的方式由外部控制为主转变为自我控制为主。在如今全球经济一体化、知识经济的趋势下，人力资源已经成为一个企业取得和保持竞争优势的关键性资源。但是，要将人力资源从潜在的生产力转化为现实的生产力，就一定要加强人力资源的管理和开发。一个企业只要将人力资源数量调节、合理配置、教育培训、人员激励、政企分开等手段有效组合起来，就能很大提高劳动生产率，为该企业创造更多的财富，使企业在同行市场中更加强大，更具有竞争力。

二、企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求

在现代经济生活中 ,随着社会生产力的发展 ,生产分工日趋专业化 ,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效地组织企业生产经营 ,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理 ,否则 ,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。

企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段 ,把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 ,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动 ,是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障，这就是行政管理特点。