关于企业人才管理机制的几点思考

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关于企业人才管理机制的几点思考 0

一、企业人才管理的重要性 0

二、企业人才管理机制的完善 0

（一）人才引进机制 0

（二）人才选拔机制 0

（三）重视人性，创新激励机制 1

（四）完善人才退出机制 1

三、总结 1

关于企业人才管理机制的几点思考

人才资源是一个企业最重要的核心战略资源，人才资源管理已成为企业发展战略管理的重要组成部分。一个企业如何提高素质人在，如何合理配置、管理、开发和利用好人才，将关系到一个企业的生存发展，人才的管理是企业最重要的战略，人才管理成功与否是一个企业兴衰的关键因素，本人通过学习人力资源管理这门专业后对企业人才管理有的新的想法。

人才是推动社会前进的力量，也是企业或组织谋求利润和提高竞争力的动力。高端人才是则是社会进步、企业或组织发展中最重要的成员。随着时代经济的飞速发展，科学技术的日新月异，人才在人类社会前进步伐中的作用越来越重要，而高端人才作为各类人才中的佼佼者，由于其创新性、独特性而显得尤其难得。可以说人才的竞争，最重要、最核心的就是高端人才的竞争。在企业层面，越来越多的企业树立“以人为本”的基本理念，重视高等人才的引进，鼓励企业人才继续深造学习，但大多数企业尤其是民营企业的人才战略制定仍不规范。

一、企业人才管理的重要性

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