企业人力资源管理

本文ID:TXW818231

全文字数：5201

全文下载链接(充值:30元) 如何充值?

一、人力资源管理对家族企业的发展具有重要意义...................2

（一）目前所在的家族企业人事管理的瓶颈.........................2

1.不重视企业文化.........................................2

2.无职业规划，无激励机制.................................2

二、家族企业人力资源管理存在的问题.............................3

（一）家族企业人才配置不合理.................................3

1.家族企业管理层的任职...................................3

2.传统的人事管理.........................................3

（二）家族企业环境差，员工职业发展不明确.....................3

1.企业外来的员工得不到合理的晋升.........................3

2.专业性人才的缺失.......................................3

3.企业文化的缺失.........................................3

（三）缺乏有效的激励机制.....................................3

1.激励制度的作用.........................................3

2.企业忽视长期的激励制度.................................3

三、家族企业如何推进人力资源管理...............................4

（一）合理利用人力资源开发...................................4

（二）建立员工职业发展规划...................................4

1.制定不同的职业发展规划.................................4

2.员工职业发展规划的含义.................................4

3.员工自我职业生涯的规划.................................4

（三）完善激励制度...........................................4

1.重新建立薪酬制度.......................................4

2.完善机制...............................................4

四、人力资源管理带给家族企业的变化.............................5

（一）在人力资源的配置上，坚持“任人唯贤”的制度.............5

1.接纳外来员工...........................................5

2.广纳有专业性的外请管理人员.............................5

（二）培养员工对企业的归属感.................................5

1.提高人力资源的综合素质.................................5

2.帮助员工提升职业技能...................................5

（三）创新激励手段，形成激励机制的良性循环...................5

1.分配股权...............................................5

2.利益共享...............................................5

五、结语：人力资源管理对家族企业带来的发展是有目共睹的.........6

论文导读：

人力资源管理对家族企业发展的重要性【摘要】：在这不稳定的大环境中家族企业面临着前所未有的挑战。家族企业管理制度的弊端也渐渐显现出来，受到内外有别的家族文化的影响，也会造成企业在选人、用人以及留人方面滞后于企业的发展。为了获得发展并保持竞争优势,家族企业必须全面地提升自身的经营管理水平。本文更多写的是对现代化人力资源管理和薪酬机制建设的推行、加强以及完善。在保证企业正常运营的同时，不但让企业稳定地、有目标性的发展壮大。同时本着用人为贤，在企业不但发展壮大的同时，员工也能通过企业平台获得各方面的提升为出发点，对家族企业的家族文化导向、人力资源管理策略、组织学习行为及其之间的关系进行了解说。这其中包括培训发展、员工授权、绩效考核和薪酬计划。

关键词：家族企业人力资源管理任人唯贤

相关论文


上一篇：企业人力资源管理	下一篇：关于企业人力资源管理的研究

推荐论文

本专业最新论文

Tags：企业人力资源管理

【返回顶部】