关于企业人力资源管理的研究

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摘要 1

一、绪论 1

（一）人力资源管理…………………………………………………………………………………………………2

（二）人力资源管理的特点…………………………………………………………………………………….2

（三）人力资源管理对企业发展的重要意义………………………………………………………….3

二、人力资源管理的提高变化 4

（一）我国企业人力资源管理的现状…………………………………………………………………….4

（二）人力资源的战略地位不明显,制约了人力资源管理作用的发挥…………………4

（三）人力资源管理基础性工作薄弱…………………………………………………………………….4

（四）招聘、选拨人才缺乏科学性…………………………………………………4

三、人才配置不科学 5

四、提升人力资源管理的方法和手段……………………………………………………………………..5

（一）加强人力资源的战略地位，提升人力资源管理的战略作用………………………..5

（二）建立完善的人力资源管理技术系统 5

（三）普及现代人力资源意识，培养造就“准人力资源经理”管理团队…………..6

五、结论…………………………………………………………………………………………………………………...6

参考文献 7

摘要

当今世界是一个竟争的世界，企业为了自身的生存和发展，必须不断提高竟争力和核心竟争力。人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竟争力中的重要作用，制定人力资源竟争的对策，对于提高企业核心竟争力具有重要意义。企业要想在激烈的竟争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竟争力的关键，改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。加强企业资源合理开发和利用，是企业家们最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力理以及怎么提升人力资源管理。

关键词：人力资源管理

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