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人力资源
人力拓展培训项目策划书(四)
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1.1与人力资源部负责人取得联系,明确拓展培训的目的 2 销售部项目负责人 2 200 250
2 拓展培训方案策划
2.1向JC公司提供拓展培训方案 2 策划部项目负责人 2 200 200
2.2探讨、完善拓展培训方案 1 同上 2 50 100 150
2.3 确认培训方案 1 同上 2 100 100
3 培训参与人员确认
3.1第一次确认人数
3.1.1 向参训公司确认参训人数 1 实施部项目负责人 2 100 100
3.1.2 签署培训协议 1 项目经理 1 100 100
3.2 确定培训人员情况 1 实施部项目负责人 1 50 50
3.3 根据培训人数安排培训师 1 实施部项目负责人 1 50 50
4. 培训实施筹备
4.1 确定参训基地 1 同上 1 50 50
4.2 安排住宿、餐饮 1 同上 1 50 50
4.3 第二次确定人数 1 同上 1 50 50
4.4 确定住宿情况 1 同上 1 50 50
4.5培训细节确认 2 同上 2 100 100
4.6为学员上一份保险 1 财务部项目负责人 1 600 50 650
5.培训日安排
5.1 到培训基地、安排住宿 1 培训师、工作人员 6 9000 1800 10800
5.2 热身 同上
5.3 户外场地拓展培训 2 同上 3000 1000 4000
5.4 确认培训班结算单 1 财务部项目负责人 1 50 50
5.5 学员对培训的评估 1 培训师 1
6.培训后相关适宜处理
6.1 参训单位组织者对培训方案及效果的评估 1 项目经理 1 100 100
 
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