六，项目风险计划 项目部根据以往的经验、针对该项目的现状对此次项目的风险进行了估计，主要存在以下几个方面的风险及相应的应对措施.如图6-1所示. 项目名称 JC公司上海分公司人力拓展培训项目 项目方 JC公司上海分公司人力资源部 项目进行阶段 培训实施阶段 方面 风险 应对措施 后勤 由于此次参训人员相比以往较多，如果培训期间基地房源紧张可能在安排基地的住宿问题上会出现一定的困难。在餐饮方面由于需要准备的食物较多，也可能会出现让部分学员不满的情况。 尽量做好与参训公司和基地双方的及时沟通 安全 在野外运动及一些海上运动中如果有部分参训学员不按照培训师的指示，可能会出现意外事故。由于一些团队对体能有一定的要求，参训学员也可能出现体力不支等身体不适的症状。 在场地拓展开始之前做好热身活动，并加强学员的安全意识，对一些常用药品充分准备。 天气 如果在培训前预计到培训期间会一直下雨，对学员的兴致会产生一些影响，也阻碍了一些培训项目的开展，培训期间也可能遇到天气突变的情况。 如果预计到会一直下雨，尽量与参训公司协商，将培训时间顺延。如遇天气突变，应做好一次性雨衣的发放工作，培训师尽量安抚学员的不满情绪。 经费 由于最近物价上涨，特别是食品的价格。那么与参训公司最初谈好的价格可能会导致经费不足，或者压缩了利润。 在商讨培训协议各项条款时，协商将如遇成本上涨将价格微调加入协议 参训人员 培训当日可能遇到参训学员临时有事、不能参加的情况，那么对于在一些费用的结算方面可能造成一些损失。 在与公司协商，在向公司最后确定人数之后，如遇此情况，损失由参训公司自行承担。 &nb
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