人才流失问题研究

3、加大违约赔偿力度

企业要与人才签订明确的合同，增强法律效应，如在对人才的教育和培训方面，就要完善教育培训资金的出资方法、服务年限、赔偿方法和金额等，增强人才的自身压力和责任感。对于掌握企业秘密、企业为之付出较多费用的跳槽人员，可以通过法律程序来要求进行赔偿。

综上所述，人才流动是市场经济发展的必然结果，企业在人才流动中要避免不伤其筋骨，相反还要借此增强自身的管理水平和团队凝聚力，才是最积极和最佳的做法。“科技以人为本，企业以人为本”，企业管理最为关键的就是人才的管理，人力资源是企业最大的资源，企业只有尊重优秀人才的个人发展和提高，充分发掘人才的能力与潜力，给人才提供最好的发展机会和实现个人自我价值最大化的平台，才能以事业吸引人才，以企业美好的发展前景凝聚人才。

引文注释：

（注1）俞琳（明）著陈红编译：《经世奇谋》，兰州大学出版社，2003年1月第1版，第52页

（注2）罗杰马尔腾编著：《无限成功》，蓝天出版社，2004年9月第1版，第117页

（注3）科技日报：《我国人才流失现实严峻》，新网华，2004年9月21日，

（注4）刘平冰著：《国内优秀人才流失问题研究》，天虎人才网， 2004年12月27日，

（注5）琼.布朗尼克(美) 著陈静译:<留住员工的心>,中国商业出版社,2005年1月第1版，第24页

（注6）刘仲康主编司岩王以华副主编：《企业经营战略概论》，2000年10月第2版，第312页

（注7）徐哲一武一川主编：＜人事管理十堂课＞，广东经济出版社，2004年8月第2版，第121页

（注8）徐哲一武一川主编：＜人事管理十堂课＞，广东经济出版社，2004年8月第2版，第13页

（注9）费欧文著：《牛津个人生涯设计》，中国城市出版社，2002年6月第1版，第68页

（注10）费欧文著：《牛津个人生涯设计》，中国城市出版社，2002年6月第1版，第143页

（注11）张锐高爱民编著:<世界500强选人,用人,育人,留人完全攻略>,九州出版社,2005年3月第1版，第78页

（注12）刘仲康主编司岩王以华副主编：《企业经营战略概论》，2000年10月第2版，第323页

（注13）张锐高爱民编著:<世界500强选人,用人,育人,留人完全攻略>,九州出版社,2005年3月第1版，第159页

（注14）琼.布朗尼克(美) 著陈静译:<留住员工的心>,中国商业出版社,2005年1月第1版，第307页

（注15）罗杰马尔腾编著：《无限成功》，蓝天出版社，2004年9月第1版，第146页

（注16）琼.布朗尼克(美) 著陈静译:<留住员工的心>,中国商业出版社,2005年1月第1版，第216页

（注17）张锐高爱民编著:<世界500强选人,用人,育人,留人完全攻略>,九州出版社,2005年3月第1版，第241页

（注18）张锐高爱民编著:<世界500强选人,用人,育人,留人完全攻略>,九州出版社,2005年3月第1版，第272页

（注19）徐哲一武一川主编：＜人事管理十堂课＞，广东经济出版社，2004年8月第2版，第147页

（注20）徐哲一武一川主编：＜人事管理十堂课＞，广东经济出版社，2004年8月第2版，第211页

（注21）徐哲一武一川主编：＜人事管理十堂课＞，广东经济出版社，2004年8月第2版，第215页

参考文献：

1、俞琳（明）著陈红编译：《经世奇谋》，兰州大学出版社，2003年1月第1版

2、罗杰马尔腾编著：《无限成功》，蓝天出版社，2004年9月第1版

3、刘仲康主编司岩王以华副主编：《企业经营战略概论》，2000年10月第2版

4、费欧文著：《牛津个人生涯设计》，中国城市出版社，2002年6月第1版

5、徐哲一武一川主编：＜人事管理十堂课＞，广东经济出版社，2004年8月第2版

6、琼.布朗尼克(美) 著陈静译:<留住员工的心>,中国商业出版社,2005年1月第1版

7、张锐高爱民编著:<世界500强选人,用人,育人,留人完全攻略>,九州出版社,2005年3月第1版

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