浅析行政事业单位管理工作中建设严格控制过程的问题(二)

二、我国的行政事业单位内部控制的现状和误区

首先是没有树立正确的控制意识，我国行政事业单位对内部控制制度的宣传太少，意识建设不到位，很多事业单位工作人员甚至是领导人员都没有树立正确的内部控制意识。最近几年，我们的政府部门广泛的宣扬国库集中支付制度，由财政资金支付中心负责行政事业单位的大部分资金拨付；由政府采购中心负责重要物资和工程采购监督实施；由审计部门负责行政事业单位的专项审计和领导离任审计。这也就造成了，有部分行政事业单位领导对于内部控制概念理解的不够到位，只是简单的以为国有资产已经有了严格的财政手段进行监控，只要审计工作不出错，单位的日常控制管理工作就就可以简简单单的进行下去，一切都是和合法合理的了。更甚的则认为行政事业单位内部控制仅仅是单位财务部门的工作，根本没有考虑到内部控制对单位各项经济业务管理都是至关重要的，因此在当前的现实状态中，我国的行政事业单位内部控制制度的建设并没有进一步的完善。没有建立健全的法律法规，或者基于社会现实下的部分执法不严，违法不究的行为存在，也使得行政部门内部管理的混乱，一些单位所制定的内部控制制度还存在着权限不明确、流程不合理、形式大于实质等现象 我国行政事业单位内部控制建设上的监督力量较为薄弱。虽然财政部门和审计部门负责行政事业单位的监督审计工作，但其主要是针对各个行政事业单位的运行情况开展一些专项审计或领导离任审计工作，主要检查单位资金使用是否严格按照规定进行，很少涉及到对单位内部控制执行情况的监督指导。5. 相关工作人员的综合素质有待提高行政事业单位内部控制制度要想全面地贯彻和执行离不开会计人员的努力。目前，一些单位会计人员的综合素质还有待提高，有的不具备会计上岗资格，有的虽然具备上岗资格但对财务知识也是一知半解，缺乏实际工作经验，只停留在简单的记账层面，不能保证单位财务信息的真实性、准确性，对事业单位内部控制的建设造成一定影响，。

三、行政事业单位管理工作中建设严格控制的建议　家崛起更进一步。