我国大学生就业问题难点及对策(二)

一般的外企，都会有一个非常体系的选人、育人、储备人才的过程，而不是临时缺人抓一个人第二天就上班。外企招聘，大都是为了将其作为储备人才来培养。而一般外企的企业文化都有一个很大的共同点“开放”。我不确定所有的外企都是开放的，但我接触过的外企都是开放的，只不过开放的程度不同。开放，意味着表达意见直接、不婉转迂回。私企则是希望应聘者能够立刻将自己的知识用到自己的工作中，尽快的熟悉自己工作范围的事情，为企业带来更大的利润。一般在私企工作都会很累，有很多人会觉得私企老板过于资本化。私企则更注重于能力，灵活性比较大。 在企业文化方面，国企也讲，但形式多，实际少。国企在企业管理上比较重视程序形式的东西。国企效率低，但有机制的作用，所以国企的员工安全感强，所有东西都是按部就班，国企的人缺少危机感。 工资方面国企讲等级，注重组织机构和技术等级的差别。但外企讲究的是数据和成绩以及工作效率，这也是外企和国企的一部分的不同。私企就是把老板的利益最大化。

三、实习生

校园招聘进来的实习生的转正机会最大，特别是大型企业，校园招聘是考虑到“公开招聘”政策的要求和自身人才培养的需要，进行的集中式招聘，作为单项招聘项目来说，校园招聘的无论人力成本还是经济成本都相当巨大，而且程序繁琐。前程无忧人力资源调研中心曾对部分企业HR进行过调查，得到的反馈结果有些出乎意料。255家参与调查的企业中只有93家的实习生转正率在20%以上。实习生要想顺利“转正”，关键还是要靠自身的勤奋和实力 。企业 招收实习生并非意味着企业要占便宜，更多的是投入，企业要为实习生准备工作环境、组织培训考核，这些都会相当地消耗成本。 在实习期间，企业多半不会给实习生安排实际性质的工作，最多把实习生放在实际环境中模拟实战。对于在职员工而言，其实是有反感的：多数情况下，他们非但帮不了什么忙，还要抽时间去指导和答疑，特别是工作繁忙时，更是容易让在职员工产生拒绝培养实习生的想法。许多实习生在实习期间，如果融于不到实习公司的环境，或者说不懂人际关系交往，也许还会遭到排斥，或者冷暴力。75%以上的跳槽者，真实跳槽原因都是人际出现了问题，不论他们谁对谁错。 有句古话说得好，“师傅领进门，修行靠个人”。在职场上，每个职场人都是从一张白纸开始，如果大家都不给新人机会，怎样才能让这群新人良好地成长呢？所以，实习生能否遇到一家或一些愿意培养新人的企业和个人，是对其的实习能否成功有着很大的促进作用的。

四、大学生就业难的原因