论企业行政管理的作用和重要性(二)

其次，协调职能方面，企业行政管理工作是处理公司内部的关系、与其他企业、社会机构和政府部门的关系的重要纽带。古语有云：“一屋不扫何以扫天下。”企业就像一个大家庭，各部门就像家庭的成员，成员之间未能和睦相处，相互协作，共同进步，就无法促进家庭的整体发展。因此，企业内部各部门之间的关系不但直接影响到企业的整体计划的实施，还关系到企业的稳定和正常运作。另外，企业的发展离不开良好的社会环境和社会风气，在维护企业的基本利益的同时，行政工作更应发展相关兄弟企业、政府部门的友好交往，缓解矛盾，为企业营造一个较为稳定的社会环境。

再次，对于参与政务职能，实际上就是当好领导的参谋助手，帮助领导出主意、想办法、提建议、拟方案。要充分做到熟悉公司的经营理念、优化管理策略、塑造企业文化、深化用人政策，才能成为企业领导的强有力的助手。

最后，服务职能方面，企业行政工作的本质决定了该项工作的最终目的是服务于企业，必须着眼于为企业的经济利益服务，必须根据公司实际情况采取灵活多变的方式方法，一切以公司利益为最高原则，做好服务，是企业行政工作的实质所在。 

2、企业行政管理工作的重要性

所谓企业行政管理，是指企业为了在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去而采取有效的法律、制度、原则及方法对企业各项活动进行管理的一种行为活动。从企业行政管理的定义可以看出，企业行政管理是以推动企业发展为目的，企业行政管理手段和法律及规章制度相结合。对于企业而言，企业的发展离不开行政管理，企业行政管理是企业稳定发展的保障，企业行政管理系统确立的目标是协助企业发展，依靠一定的方法法则和规章制度，对企业内部进行科学的管理。行政管理工作不同于企业的其他工作，是各项事务的倡导者，要思考和传达领导意图，更要积极落实一系列指示精神，要有更高层次的站位，有战略和思想的进行工作开展，发挥着润滑剂和纽带作用。企业作为市场主体之一，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，企业要想在这样的环境下获得好的效益，保证生产流程中的各个环节协调一致，就必须强化、优化行政管理工作。通过有效的行政管理措施落实，可以将企业各部门统一起来，保证企业生产经营目标有效的实现。

二、根据自身工作实际情况，思考部分民营企业行政管理中存在的问题