我国公务员绩效管理中的问题之我见(二)

本文ID:编号TXW801439

全文字数：3586

二、我国公务员绩效管理中存在的问题及其原因

（一）我国公务员绩效管理中存在的主要问题

与西方国家较为成熟完善的公务员绩效评估制度相比较，我国的公务员绩效评估体制还存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：

1.缺乏职位分析，绩效目标不明确

我国有着庞大的公务员队伍，人数众多，职位种类、职务层级繁多复杂，因为没有充分细化和具体化每个维度，以此适应各类各级别的公务员，将会导致一个粗糙、模糊的考评结果。如何引入企业中的工作分析、工作评价、职位分类等方法，为公务员绩效管理提供科学的标准，是一项重大的难题。

2.指标设计的粗糙化

即缺乏细化的指标设计，定性有余，定量不足。一般来说，为了避免给评估方的权利过大，导致主观臆断比重过大，考评指标应该追求具体、量化、综合全面。而在公务员考核制度中规定的“德、能、勤、绩、廉”五项标准太过笼统，虽然一些地方和部门颁布了多项条款，但由于庞大公务员队伍的工作性质、工作特点差别大，大多的部门、被评估者之间没有可比性。过于笼统的五项评估标准将导致考评结果的失真，严重损伤了考核的有效性和公平性。

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