论构建促进员工绩效的企业文化

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论构建促进员工绩效的企业文化 1

一、相关理论概述 2

1、企业文化的内涵和结构 2

2、员工绩效及影响绩效的主要因素 3

3、企业文化的激励作用概述及对员工绩效的影响 3

4、企业文化各组成部分的不同激励功能及激励效果比较 4

5、企业文化的创新 4

二、我国企业文化建设的误区及对员工绩效的影响 4

1、注重企业文化的形式而忽略了内涵 4

2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业治理实践 5

3、忽视了企业文化的创新和个性化 5

4. 全盘西化的企业文化 6

三、构建促进员工绩效的创新型企业文化 6

1、企业文化的构建要以人为本 7

2、从多方面多层次来建设以绩效为导向的企业文化 7

（1）企业文化的精神层 7

（2）企业文化的制度行为层 7

（3）企业文化的物质层 7

3、企业文化建设要具有创新精神 7

4、企业文化建设要因地制宜 8

论构建促进员工绩效的企业文化

摘要：企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用，作为研究企业文化的一个重要方面，引起了企业界和学术界的广泛关注。目前，他们更多的是从企业文化的整体上去探讨激励功能——这肯定是重要的，但是对企业文化的各个组成部分的不同激励作用的研究也同样不容忽视。本文通过阐释企业文化的内涵和结构，着重探讨了企业文化的各组成部分对员工绩效的不同激励功能，从而更好更全面的了解企业文化整体建设对员工激励的重要性。

关键字：企业文化；绩效；员工；核心竞争力

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