六 结 语 品质---这是一个企业制胜的利器，是企业永无止境得追求 它蕴含了前人的经验，品质管理更是蕴含了人类的结晶，它不仅可以运用在企业品质上，而且我们在生活中遇到一些困难的时候，也可以用到相关得知识来解决问题。它要求作为一名品管，必须要有与传统观念不一样的看法，要以一种全新的视角来看问题，如：看任何的产品或问题，首先，要以怀疑的视角来对待，只有这样你才可以真正的看清事物的本质，我想对于品质管理，是一门很深的学问，它对人的要求也是很严格的，没有扎实的基本功与强烈的愿望，是做不好品管的，同时，作为一名品质管理的执行者，它需要这个品质的执行者要有强烈的责任感，产品都是给别人用的，因此，不要存在质量安全问题等等。 现今在这个热衷于品质的年代中，好的品质是任何公司对外永远的承诺，我们每一个人都要树立品质观念。在我还未入行品质圈的时候，我对品质没有什么了解，它对公司的重要性也是一无所知，现今，我知道只有好的品质才是公司生存下去的有力保障，品管这个岗位使我的思想观念有了一些较大的变化，思想的逻辑性变强了，看问题，解决问题等，要重视方法等等，这些都能说明，品管对个体的影响也是大的，因此它不仅仅体现在企业中。 在现今的企业，作为一名品质的执行者是很容易的，但要想做一名非常好的品质执行者却又是非常难得事情。 品质管理这一区块，我们从现实的企业中，经常性的会看到，生产与品管是不能调和的，给我们的印象是，品管是专门找生产的毛病。因此，在很多企业做品质管理的人要有三方面的素质： （1）要学会据理力争。 （2）要学会让统计数字说话。 （3）要让搞生产的人觉得我们的目标是一致的，让他们坚信你的判断，单单做到这一点的人，是少之又少，我们也可以从这一点上可以看出，品管同样是一门艺术。 做品质这一区块的人，同样要考虑很多事情，不仅仅是把好质量关，有很多的时候也要考虑到公司的成本，你把守的质量很严格，这就直接导致公司的NG多，每年损耗的成本增大，任何一家公司都得要生存，这就决定了它是一个盈利性的机构，因此，作为品质管理的执行者，要把好这个度是非常的不容易。 3、要想做一名好的品质管理者，同样，要不断的学习与不断的更新自己的知识，时代在变化，它对每个阶段的品质要求也在变化，因此，我想，只有不断的完善自己的思想，才不会使自己被淘汰，在人们所推崇的品质大师们，为什么会那么的被人所爱戴呢？我想，他们都有一个共同的特点，不断得与时代所保持同步，不断得提出新的观念，以影响更多的人对品质的认识。 品质---我将踏着前人留下的足迹，不断得进取与创新，力争做一名好的品质管理的执行者。
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