浅谈珠海新麒麟食品有限公司产品配送管理

2、运输过程无法保鲜保质
3、配送不及时
4、运输配送路线不合理
5、配送成本过高
6、配送管理制度不健全
（四）处理新麒麟公司配送物流问题的措施和建议
1、流通加工合理化
2、采用先进的配送方式——冷链物流
3、利用电子网络订货及发货
4、运输配送路线的合理选择
5、采用多种策略降低配送成本
6、制定完善的配送管理制度

四、进度计划：
第1阶段：2011年1月10日至2011年2月28日开题
第2阶段：2011年3月20日至2011年4月20日论文初稿完成
第3阶段：2011年5月5日至2011年5月30日论文定稿
第4阶段：2011年6月10日前答辩、评审
五、指导老师意见：

中文摘要
自20世纪90年代以来，由于科学技术的进步、经济的发展、全球化信息网络和全球化市场的形成，以及技术变革的加速，围绕企业物流配送管理的市场竞争日趋激烈。因此，企业产品配送管理的地位在企业发展壮大的过程中凸显得极其重要。
配送是在经济合理区域范围内，根据客户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。
本文围绕珠海新麒麟食品公司产品配送方案的改进，对物流配送管理进行全面展开论述。

【关键词】配送管理流通加工管理制度

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浅谈珠海新麒麟食品有限公司产品配送管理(三)