参考文献： 1、《仓储与配送管理》中央广播电视大学出版社 2005年9月第一版 2、邓世祯《高效库存管理技法》广东经济出版社 2002年 3、方官琯、王转《现代设施与规划》北京:机械工业出版社 2004年
浅议中山裕元鞋业有限公司的出入库流程 一、仓储和仓储管理的定义及重要性 （一）、仓储和仓储管理的定义 仓储是对有形物品提供存放场所 、物品存取和对存放物品的保管控制的过程。仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。 仓储管理简单的来说就是对仓库及仓库的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源、提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来讲，仓储管理是掼服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。
（二）、仓储和仓储管理的重要性 商品的仓储活动是同商品生产和商品消费之间的客观矛盾决定的。商品在从生产领域向消费领域转移的过程中，一般都要经过商品的仓储阶段，这主要是由商品生产和商品消费在时间、空间上以及在品种和数量等方面的不同步引起的。也下是在这些不同步中，仓储活动发挥了重要的作用： （一）、搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件 商品同生产地向消费地转移，是依靠仓储活动来实现的。可见，仓储活动的意义正是则于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生产的条件下，专业化程度不断提高，社会分工越来越细，随着生产的发展，这些矛盾又势力进一步地扩大。 （二）、搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段 这是以保护好处于暂时停滞状态的物资的使用价值；同时，在物资仓储过程中，努力做到流向合理，加快物资流转速度，注意物资的合理分配、合理供料，不断提高工作效率，使有限的物资能及时发挥最大的作用。 （三）、搞好仓储活动是降低物流成本、提高经济效益的有效途径 （四）、物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分 它们所涉及政治经济学、物理、化学、机械、建筑、气象寺方面的知识，又涉及物资流通的专业知识和专业技能。它与物资经济管理专业的其他课程，例如产品学、物资经济学、物资计划与供销管理、物资统计学、会计学等都有直接的密切系。因此，仓储活动直接影响到物资管理工作的质量，也直接关系到物资从实物形态一直到确定分配供销的经济关系的实现。
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