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如何加强企业无形资产的管理
XCLW117228 如何加强企业无形资产的管理
无形资产的概念
无形资产的运作和经营企业无形资产管理现状及问题.
加强无形资产管理有效途径
总结
内 容 摘 要
无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。总之,一切与企业生产经营有关,能为企业带来经济效益,不具备物质实体的资产,都属于无形资产。无形资产具有如下主要特征:一是独立性。无形资产相对于有形资产而言有其相对独立性,它可以不依赖有形资产而独立发挥作用,它体现一种权力或取得经济效益的能力。二是转化性。无形资产虽然是看不见、摸不着的非物质资产,但它同有形资产相结合,就可以相互转化并产生巨大的经济效益。三是增值性。无形资产能给企业带来强大的增值功能,而且本身并无损耗。不少名牌企业无形资产价值远远高于企业的有形资产和年销售额。四是交易性
如何加强企业无形资产的管理
前 言
二十一世纪是知识经济时代,无形资产是企业持续发展的动力和源泉,是市场竞争的有力武器。科学技术的不断发展,经济法规的不断完善,企业无形资产的数量、种类正与日俱增。加强无形资产的开发,运用与管理将成为企业管理的一项重要内容。
无形资产的概念
所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。总之,一切与企业生产经营有关,能为企业带来经济效益,不具备物质实体的资产,都属于无形资产。无形资产具有如下主要特征:一是独立性。无形资产相对于有形资产而言有其相对独立性,它可以不依赖有形资产而独立发挥作用,它体现一种权力或取得经济效益的能力。二是转化性。无形资产虽然是看不见、摸不着的非物质资产,但它同有形资产相结合,就可以相互转化并产生巨大的经济效益。三是增值性。无形资产能给企业带来强大的增值功能,而且本身并无损耗。不少名牌企业无形资产价值远远高于企业的有形资产和年销售额。四是交易性
无形资产是企业客观存在的资源要素,它是指企业拥有或控制的没有实物形态,但可使企业长期获得超额收益的资产,其通常表现为企业拥有的并受法律承认或保护的权利,主要包括专利权,商标权,非专利技术,土地使用权,专营权,商誉等。作为企业特殊的资产形态,无形资产不以实物形态来表明自身的价值和使用价值, 而是以某种特有的权利和技术知识等经济形态存在,因为它耗费了人类劳动而具有价值,企业有偿取得它能在较长的时期内为企业带来超额的具有不确定性的经济效益,即企业超额获利能力的资本化价值。
无形资产是企业资产中非常重要的组成部分,是企业生产,经营及长期发展的重要资源,但长期以来受计划经济的影响,加上我国知识产权制度起步较晚,企业领导管理者对无形资产的认识仍停留在传统的老框架、旧模式之中,忽视了无形资产作为资产的价值或使用价值而存在的客观实在性,从而制约了无形资产的开发、利用、保护及管理工作的开展。随着科技经济的发展,特别是知识经济时代的来临,企业劳动将由体力劳动向智力劳动转化,企业资本中人力资本将逐步代替物质资本,无形资产占企业总资产的比例越来越高,其在企业生存,发展,竞争中显示出越来越重要的作用,具有有形资产不可替代的经济价值。它不仅对企业提高劳动生产率,降低生产成本,改进产品质量,提高产品知名度和经济效益具有十分重要的意义,而且对企业开拓,占领市场,促进产品的营销也具有关键作用,是企业竞争中取胜的重要条件。
二.无形资产的运作和经营
无形资产的运作与经营比有形资产经营具有更大的运作空间,企业无形资产的升值比有形资产的扩张来说,可以具有更高的速度和更大的空间。无形资产经营是企业资产运营的高级阶段。高明的资产经营者主要是利用无形资产经营,减少有形资产的投入,即以无形资产输出为手段,在更大的空间和范围内实施控股或参股,通过无形资产运营代替有形资产投入,实现少投资甚至不投资有形资产也能收购企业、合并企业或战略联盟。知识经济时代的到来,使各种无形资产——品牌、知识产权、软件、媒体内容和技能的价值迅速升值。一方面,新兴产业和高新技术企业的无形资产占全部资产比例愈来愈大,无形资产日益成为创造财富的主动力;另一方面,经济全球化刺激世界各地对国际名牌的消费需求扩大,更加速了无形资产在全球的扩张。微软公司这种以无形资产为主的公司成为近十年来世界成长最快的公司就是一个极好的例子。无形资产的运作与经营是企业资产经营的核心。其主要运作与经营的方式是企业并购,现实经营过程中,企业并购失败的主要原因是收购战略失误、管理粗放、整合失败等问题,因此,在资产经营中要通过无形资产经营,减少有形资产经营的投入,通过转换经营机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。
三.企业无形资产管理的现状及问题
伴随着人类迈向21世纪知识经济时代的步伐,企业的资产结构正发生着变化。无形资产占企业总资产的比例越来越高,在许多企业中,无形资产已成为企业资产的主体。其原因在于,企业的无形资产是科技人员运用自己的智慧,经过艰苦的努力,精心培育的结果;是企业经过长期积累,用优质产品和服务创造的结果;是一代代经营者和员工心血的结晶。它具有高效益,高价值,低成本,增值性强的特点。正因为如此,加强企业无形资产管理是当今企业管理的重要课题。改革开放以来,我国对无形资产的开发、引进、利用和保护越来越重视,相继颁布了专利法、商标法、著作权法、合同法、计算机软件保护条例以及反不正当竞争法,形成了有利于无形资产保护的法律环境。但是,由于受计划经济的长期影响,我国知识产权制度建设起步较晚,企业领导及管理人员对于资产的认识仍然停留在传统的观念上,重视有形资产,轻视无形资产,不会用法律手段保护企业的合法权益,致使无形资产流失严重,损失巨大。目前我国企业无形资产管理的问题表现在以下几个方面:
(一)观念滞后,无形资产管理意识薄弱
无形资产管理的意识不强许多企业的领导,管理人员对无形资产管理的意识不强,有的甚至没有这方面的意识。他们对企业中的有形资产十分重视,一般都建立了一整套科学完善的管理制度,而对无资产管理既没有建立起有效的制度,也没有一套行之有效的方法。无形资产开发后,不懂得申请专利;新产品试销阶段,不会及时注册商标;商品秘密和保密技术被窃取以及假冒伪劣泛滥时,不懂得用法律手段加以保护。另外,在一些必须具有一定的资质才能进入的行业内,许多企业通过挂靠,联营等形式允许其他企业低价或无偿共享其无形资产的使用价值,这些不仅造成了无形资产的流失,而且可能对无形资产的升值、发展产生负面影响。
(二)无形资产计量,核算缺乏具体规范
无形资产计量缺乏具体规划无形资产作为总资产的一部分其价值是客观存在的,但是,由于我国市场经济起步较晚,至今仍然没有一套完整的无形资产计量和核算的规划。有些企业的管理者虽然认识到无形资产的重要性,然而,由于无具体的计量规划,核算较为困难,往往放弃了无形资产的计量核算工作,无形资产价值无法反映到账面上,企业也就逐步忽视了对其的管理。
(三)无形资产的认定,评估缺乏规范性和系统性
无形资产的价值背离实际一般的企业都从计划经济时代过渡而来,管理人员缺少无形资产的知识。一方面,在这些企业的账面上,无形资产的价值寥寥无几,创建无成本,投资不预测,引进不讲效果,致使无形资产的价值不实,既影响了企业的应有权益,也造成了无形资产的流失。另一方面,有些企业为了提高其形象或者为了在对外的合作中取得有利的地位,又以不正当的手段获取无形资产或虚构无形资产,通过评估机构或新闻单位对其无形资产进行夸大的评估和宣传,这样,既破坏了正常的市场竞争秩序,也不利于企业的良性发展。
(四)无形资产保护防范意识差,侵权行为时有发生
无形资产的评估缺乏系统性和规范性对无形资产的评估主要有两种极端的表现。一种是不评,漏评,或少评。中国最早实行股份制的企业极少有进行过无形资产的评估及现有企业股份制的改造,只计有形资产,不计无形资产。在和外商的合作合资经营中,只将专利、商标等折价入股,而对商誉,商业秘密,营销网络,专业队伍,经营资质等无形资产等不计价折股。这些都造成了不应有的资产流失和经济损失,企业丧失了许多有利的竞争机会。另一种是,评估不规范。受经济利益的驱动,评估机构迁就评估单位的需要,无视国家法规和商业道德,主观随意高估无形资产的价值,这既违背了诚信公平的经济原则,也影响了评估工作的公正性、权威性。
(五)无形资产增值,发展缺乏有利的氛围
无形资产增值、发展缺乏有利的氛围无形资产不同于有形资产,其价值不会因使用而降低,相反,有效地使用,能增加其价值。但是,目前,在我国许多企业中,并没有得到有效利用,主要有两种表现。一种是:过渡使用。任何单位或个人,只要付给少量的费用,都有可以使用其品牌、商标等无形资产、过渡使用的结果造成了无形资产稀释,最终砸掉了牌子。另一种是:长期闲置不用。在企业合资过程中,我国许多的优秀品牌通过折价入股后,被企业老板闲置不用,最终导致其在市场上销声匿迹,价值丧失殆尽
四.加强无形资产管理有效途径
我国无形资产管理现状与市场经济发展极不适应,必须根据无形资产的特点。按照保护无形资产的安全完整性,充分发挥其潜在的能力,不断提高经济效益的原则建立规范的管理制度,加强管理,科学开发,利用、保护无形资产。
(一)加强宣传和普及无形资产知识,转变观念,强化无形资产管理意识
加强宣传和普及无形资产知识,转变观念,强化无形资产管理意识。正确地认识无形资产的重要性,是管理无形资产的前提,要借助于各种媒介详细介绍无形资产的有关知识,让管理者认识到无形资产管理的重要性、特殊性、复杂性、艰巨性,掌握无形资产的基本内涵,价值构成,管理原则,熟悉包括有关保护无形资产的国内法律法规和国际条约在内的法律常识,使全社会形成保护无形资产,管理好无形资产的共识,为加强无形资产管理工作奠定良好的思想基础。
(二)完善制度,健全组织,加强无形资产的管理与经营。
建立健全管理制度和管理机构是加强无形资产管理的重要手段,各级管理部门应设立专门的管理机构,配备专职人员,并根据有关法规,建立切实可行的管理制度,明确规定无形资产的对象,管理方法,程序,奖惩措施等;做好无形资产的开发,利用,创新计划;同时要健全中介评估力量,培训专业评估队伍,建立一套能准确衡量和评估无形资产的评估标准方法和作价机制,加强无形资产的管理与经营,防止无形资产在合资,合作,改制、承包、租赁过程中流失。
(三)完善制度,健全核算办法,搞好无形资产评估与定位,正确反映无形资产的价值变动及其产生的效应
制定合理的计量规则,健全核算办法,搞好无形资产评估与定位,正确反映无形资产的价值变动及其产生的效应。根据我国目前经济发展状况,应尽快颁布无形资产的计量规则,规范核算办法,在无详细规则情况下,可借用国际惯例,健全评估标准,建立公开、公平、公正的判断标准,逐步形成操作性强的科学量化标准,区别不同性质与特点的无形资产,分别计价,设立会计科目如“专利技术”“土地使用权”“其他无形资产”等核算,分期摊销,通过无形资产对资产总额的比例,负债对有形资产的比率关系。全面反映无形资产的价值变动和企业资产的全貌。
(四)塑造企业形象,做好使用,转让,投资管理工作,充分发挥无形资产的经济效应
塑造企业形象,做好使用、转让、投资管理工作,充分发挥无形资产的经济效益。开发企业形象资源,塑造企业形象已成为现代企业竞争的核心,也是企业无形资产开发利用的一个重要内容,企业在激烈的市场竞争中取胜的关键,在于有较高市场占有率的新产品不断涌现,在于加强产品更新换代,为此企业必须重视无形资产投资与转让,扩大无形资产积累,增强企业技术实力及其领先地位,从市场需要出发,开展无形资产可行性研究,以不断涌现的新产品显示企业的生机与活力,调动企业发明创造的积极性,促进科学技术发展,从而为提高企业经济效益和产品竞争能力、开辟市场创造有利条件。
(五)普及法律知识,增强法律意识,严格执法,保护无形资产的安全与完整
普及法律知识,增强法律意识,严格执法,保护无形资产的安全与完整。我国已颁布的《专利法》、《商标法》、《合同法》、《著作权法》为管理无形资产提供了法律依据。企业应遵守、利用法律法规,对自有无形资产及时申报,获得法定权利;并注意法定有效期限,做好专利发明、保密、维护、申请工作;对侵犯他人权益,造假售假,窃密行为,应根据有关法律依法打击,给予处罚,对情节严重应追究其刑事责任,保护无形资产的安全与完整,维护有关单位正当权益。
(六)加强对无形资产的保护
1.防止无形资产的无形损耗
无形资产虽本身不具有实物形态,但也存在损耗,即贬值问题。无形资产因无实物形态,故其贬值不是因物理或使用上的原因所造成,因而属于无形损耗。专利权、专利技术所代表的先进技术、先进设备、工艺、配方等会因为更先进、更科学的技术、设备、工艺、配方所取代而逐渐减少,甚至丧失它们的价值;商标的价值会因为它所代表的产品在市场竞争中不被消费者喜爱而遭贬值,这既可能是消费者偏好发生变化造成的,也可能是自己创了名牌商标后不注意自己产品的质量等原因而自己“砸了牌子”。这两种情况造成商标价值贬低的例子是很多的。另外,政府的某些限制性的政策也可能造成商标的贬值,如万宝路、骆驼等香烟的商标价值近年来 就呈下降趋势。造成无形资产损耗的原因多种多样,表现形式不尽 相同,但结果都是一样的,就是无形资产的贬值。
2.防止无形资产被他人侵犯
保护自己的无形资产不被他人侵犯,这不仅在我国,就是在发达国家的著名大公司也是令企业当局煞费苦心的一项十分艰巨的任务。当今,科学技术上的竞争已使企业间的竞争趋于白热化,工业间谍无孔不入,而他们觊觎的对象就是对手手中的技术、工艺、配方等无形资产,而关于商标权的纷争更是屡见不鲜。在我国,由于人们对无形资产认识起步晚,保护意识普遍薄弱,因此,在这方面的损失巨大,教训极其深刻。不少企业的领导及主管部门缺乏无形资产意识,在搞合资、合作时对自身拥有的无形资产不作价入股,给国家造成了极大的损失。据国家有关部门统计,到1993年底,全国中外合资企业有16.35万家,其中登记进行无形资产评估的只有60家,这60家企业的无形资产评估值为 16.6亿元。这些数字已从侧面说明了问题的严重性。
3.对不同类型的无形资产采取针对性的保护措施
①.设置专门机构负责管理。包括确定专门人员,健全有关涨、表、卡、册,有的无形资产即使不在会计帐表上反映,也应登记造册。
②.对可享受法律保护的无形资产及时注册登记。对商标权、专利权等无形资产应从一开发设计成功就马上申请注册,不要先宣传、后注册。并随时注意到期延展。
③.对不受法律保护的无形资产如非专利技术、技术机密等一定要注意保密,以防他人窃取。
④.在自己的合法权益受到侵犯时要敢于和善于利用法律武器进行斗争,不能手软,更不能听之任之。
五.总结
总而言之,企业无形资产管理是一种运用智慧的智慧,加强企业的无形资产的管理,既是现代企业管理的重中之重,也是现代企业管理者更好地适应知识经济和有效的进行知识管理的必然选择。
参 考 文 献
1、《胜利油田党校学报》.2005年、18卷5期
2、潘昆留.《浅谈无形资产的管理》.(现代商贸工业)2007,第08期
3、李华敏.《如何加强无形资产的管理》.(辽宁经济)2007年、04期
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