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论农村信用社——我国农村信用社改革问题的研究
XCLW123673 论农村信用社——我国农村信用社改革问题的研究
一、我国农村信用社历史沿革与发展现状..................3
(一)我国农村信用社发展历程 ...........................4
(二) 我国农信社的发展现状分析.......................4
二、我国农村信用社在改革中存在的主要问题 .............6
一)产权问题 ........................................7
(二)支农问题.......................................7
(三)历史包袱问题....................................8
(四〉性质问题 .......................................9
(五)结构治理问题.....................................9
(六)市场定位与商业化运作冲突问题 ................。.10
三、完善我国农村信用社体系建设的政策建议 ............10
(一)农村信用社应继续完善结构治理,转换经营机制 ....10
(二)用三年左右时间基本理顺省联社同县联社、信用社的管理体制.................................................11 (三)用5-10年时间把农村合作金融机构分期分批逐步建成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业机构...................................................11
(四)按照新的监管理念,逐步统一监管标准............11
(五)继续深化产权制度改革,逐步建立起良性的增资扩股机制12
(六)大力生产业务创新,拓展业务范围,创造良好信用机制环境...........12
(七)引入人才竞争机制,深化人事制度和分配制度改革..12
四、结论............................................13
参考文献 ...........................................14
内 容 摘 要
摘要:我国农村信用社的改革,始于2003年,按照《国务院深化农村信用社改革试点方案的通知》精神,农信社至此拉开了改革的序幕。我国的农村金融改革经过多年的清理整顿,已经开始走上了比较规范的轨道,但由于"三农"问题比较突出,致使农信社在改革中的步伐相对滞后。农村信用社的改革问题既是挑战也是机遇。我们应该积极把握住农信社改革的机遇,不断深化农村金融改革的力度,加快我国农村信用社改革的步伐,以促使我国的农村经济保持健康、持续、高速的增长。本文从我国农村信用社的发展的历史沿革入手,着重分析了农信社在改革中存在的问题,以及今后农信社将面临的竞争和挑战,通过对我国农信社在改革中的定位等重大问题的探讨,提出相关的政策建议。
关键词:信用社 三农 改革
论农村信用社——我国农村信用社改革问题的研究
一、我国农村信用社历史沿革与发展现状
在我国的经济改革进程中,农业不仅为我国的国有经济体系提供了大量的农业剩余,同时也为其他经济成分提供了大量的低成本劳动力和资源,为我国经济转轨和经济发展做出了巨大的贡献。并且,随着我国经济体制的不断转型和经济总量的不断扩张,农村经济已经成为我国经济增长中不容忽视的重要部分。应该说,农村经济的发展离不开农村金融的发展,农村金融的改革与发展是我国农村经济全面发展的基本前提和有利保障。作为农村金融的主力军,农村信用社在农村金融改革中仍存在和面临着一些问题和困难。如何做好农村信用社的改革和规范,也就成为了我国农村金融改革的战略重点和关键环节。本文拟通过对我国农村信用社的现状、存在的问题,面临的竞争和挑战以及市场定位、相关改革对策、建议的分析,来探索我国农信社如何走好可持续的、进一步发展的改革之路。
(一)我国农村信用社发展历程
我国的农村信用社事业于20世纪50年代起步,是我国社会主义初级阶段的典型股份制也即合作制的金融组织。农村信用社的发展至今主要经历了以下四个阶段。
第一阶段从1951年至1959年,在这一阶段农信社资本由农民自愿入股组成,由入股社员民主管理,是主要为入股社员服务的,具有一级法人资格的金融合作机构即农村信用合作社。
第二阶段从1959年至1980年,由于极左路线的影响,农村信用社先后下放给农民公社、生产大队管理,后来交给贫下中农操作,成为基层社队的金融工具。
第三阶段从1980年至1996年,农信社由农业银行管理,合作制的性质基本恢复,期间还建立了县级联制,但实际上已成为了国家银行的基层机构,也就是我们常说的走上了"官办"的道路。
第四阶段从1996年至今,农村信用社与农业银行脱钩,由人民银行进行管理,并响应政府号召,从此展开了新一轮的改革篇章。
(二)我国农信社的发展现状分析
农信社的改革其实早在上世纪80年代初期就开始进行了,1984年进行了第一次的扩股增资,建立“三会”制度,以信用社为单位实行民主管理,1997、1998全国各地在这两年又分别进行了同样内容的改革,从这两次的情况来看,改革是失败的,根本没有达到预期的目的,这从目前农信社的状况可以看到,近几年,由于四大国有商业银行逐步撤离农村市场,农村金融一度出现真空,农业发展受金融这个瓶颈制约的问题日益突出。为此,从2003年开始,中央启动了以农信社改革为主体的农村金融体制改革。2005年中央一号文件提出,“要针对农村金融需求的特点,加快构建功能完善、分工合理、产权明晰、监管有力的农村金融体系,抓紧研究制定农村金融总体改革方案。”这一要求对农村金融体制改革的目标、各种金融机制的职能等进行了明确,为农村金融体制整体改革指明了方向。
农信社改革从2003年6月开始启动,先后分两批进行改革试点。第一批8个省份,第二批21个省份,在管理体制改革方面,除新疆和海南外,全国28个省市对农信社的省级管理机构均已成立,形成了“25+2+1”的格局。其中:25个省市选择组建省级联社;北京、上海选择在原市联社的基础上,改制为全市统一法人的农村商业银行;天津市选择了市、区(县)两级法人的农村合作银行模式。在农信社产权制度改革方面,国务院2003年8月印发的《深化农村信用社改革试点方案》明确提出了股份制、股份合作制以及合作制3种制度模式和农村商业银行、农村合作银行、以县(市)为单位统一法人以及县乡两级法人等4种组织形式供各地选择。到2005年11月,全国共组建了银行类机构55家,其中农村商业银行11家、农村合作银行44家,另有11家银行类机构批准筹建;组建了以县(市)为单位的统一法人机构325家,另有200家已批准筹建。按照银监会的目标,“十一五”规划结束时,农村银行类机构将达到150家左右:以县为单位统一法人社将达到1700家左右;两级法人社将达到500多家
。截至2005年末,农村合作金融机构投放农村的贷款总量首次突破2万亿元,用于支持农业的贷款总量首次突破1万亿元,直接到户的贷款(农户贷款)比重达到80%。农业贷款比改革前的2002年末增长80.5%,增速高于同期各项贷款余额平均增速22.6个百分点。特别是农户小额信用贷款和联保贷款两个金融产品的广泛推广,缓解了农户贷款难的现象,2005年共有7000万户农户获得了贷款支持,占全国2.2亿农户的31%,占有贷款需求且符合贷款条件农户数(1.2亿)的近60%,受惠农民2亿多。到2006年1季度末,农村合作金融机构贷款余额达到23895亿元,其中,农业贷款余额达到11668亿元,农户贷款余额达到8998亿元。
1.农村信用社改革取得阶段性成果
在人民银行和银监会一系列试点资金支持政策的扶持下,农信社改革取得重要进展。目前,农信社改革试点专项票据的发行和专项借款的发放工作已基本完成,截至2006年末共发行专项票据1656亿元。专项票据兑付工作也已经正式启动,截至2006年末共兑付94.6亿元。此外,财政还以保值贴补和税收减免的方式向农信社提供了187亿元的资金支持。同时,农村信用社、农村合作银行执行低于一般金融机构1.5-2.5个百分点的存款准备金率。目前农村金融机构备付率比商业银行等其他金融机构高近2个百分点,有较充裕的可用资金向“三农”提供金融支持。
2.农信社自身各项经营指标都有明显改善
充分发挥了农村金融主力军作用推进农村小额贷款业务发展,探索农村小额贷款组织试点。我国农村信用社从1999年起推广的农户小额信用贷款、联保贷款,截至2006年末,全国农村信用社农户贷款余额达到9196亿元,获得农户小额信用贷款和联保贷款服务的农户数达7072万户,占全国农户总数的31.2%,占有贷款需求、符合贷款条件农户的57.6%
。实践证明,小额贷款业务是农村金融机构满足农村金融需求,促进农村经济发展行之有效的一种方式。在推进农户小额贷款业务发展的同时,还积极开展小额贷款组织试点工作。目前,该工作正在5省(区)试点县(区)积极稳妥地推进。从试点情况看,小额贷款公司通过建立新的运作理念、经营机制和风险防范机制,基本适应了农村个体经济和小规模农业经营分散、资金需求小等特点。
二、我国农村信用社在改革中存在的主要问题
2003年6月27 日,国务院印发《深化农村信用社改革试点方案» ,具有根本性的改革由此拉开序幕。经过多方面的努力,已经取得了重要的阶段性改革成果,农村信用社新型管理体制框架——"国家宏观调控、加强监管,省级政府依法管理、落实责任,信用社自我约束、自担风险"已经基本形成。但是从实际运行的情况看,存在以下诸多方面的问题,有待解决和完善。
(-)产权问题
农村信用社产权由三部分组成:一是社员股金,二是股金外的积累,三是历年亏损挂帐。大多数农信社的资本金严重不足,股权结构和股本金稳定性较差, 规范工作难度很大。首先,股权结构单一,股金中"投资股"、"法人股"所占比重很小,股金结构不够合理。其次,股金管理缺乏严肃性,存、贷款转为股金现象时有发生。以存款吸收的股金到期退股付息,以贷款-定比例交纳的股金,贷款归还时股金一般也随之抽走,从而导致股金的稳定性较差。再次,欠发达地区达不到股金起点的老股金户数较多。另外,除极个别地方外,由于农村信用社无法破产,因此只能考虑增资扩股,特别是建立"社员股"和"投资股"的平行体系。 从今后的长期发展看,社员股在当前的农村信用社系统已经不具备真正的控制与决策意义,仅仅具备参与意义。对于农信社的发展而言,重要的是投资股,只有充分放开民间对信用社的投资,才能在产权问题上形成真正的创新。
(二)支农问题
农信社能力与支农需求间的不对称是农信社改革的根本难点。一方面,在我国广大中西部特别是贫困的农村地区,农业银行基本不承担县以下农业贷款业务,农发行只是在流通环节支持粮食收购,在生产环节,农村信用社成为支持"三农"的主力军。另一方面是来自邮政储蓄的不断"抽水"。通过中央银行公开显示的资料可以比较看出:截止2005年6月底,全国农村信用社的各项存款余额达 30640亿元,市场占有率不到12%。而同期我国邮政储蓄存款余额达12285亿元,市场占有率接近10%,规模仅次于四大国有商业银行和全国农村信用社,居全国第五位。特别值得注意的是,在邮政储蓄自主运用的近9000亿资金中, 70%以上的资金来源于县以下的农村基层。这无形中在很大程度上会限制或冲击农村信用社筹措资金的能力。
(三)历史包袱问题
农村信用社的历史包袱主要体现为历年亏损挂帐和不良贷款两部分。据央行 2003年调查公布的数据显示,农信社的不良资产率多数在50%以上,在某些省份甚至高达90%以上,这一比例远远高于四大国有商业银行此前透露25%的比例。据银监会的数据显示,截至2003年6月末,全国农信社法人机构34909个,亏损面高达55%,历史挂亏1300亿元。2002年底,农信社实际资不抵债数额为3300亿元,资本充足率为负的8%。历史积累的坏账许多金融专家和权威人士均认可的数据约为人民币5000亿元左右。这里面的关键问题在于,历史包袱牵涉中央和地方是否认账以及如何处理的问题,且历史包袱的化解是不能拖的,时间拖得越久,则积重难返。2003年8月由银监会起草的《农村信用社改革试点方案》已获国务院原则通过,该方案为农村信用社大约5000亿的历史呆坏账提出了解决之道,可能由央行出资消化各省农村信用社不良资产的50%,另外 50%将由各省地方政府出资。
虽然,国家出台扶持政策是希望能一次性解决历史遗留问题,但是能否真正、彻底化解人为过错和历史包袱问题还有待检验。个人认为,对于农信社的不良资产,中央政府不认账是不行的,让地方政府参与农信社不良资产的"埋单",这种方案多少有点一厢情愿,个人以为实施起来会有一定难度,特别是与地方政府的谈判将是一个艰难的过程。地方政府即使是最终接受这个方案,也可能是一个承诺而己,因为这直接涉及到地方财政拿钱的问题,因此兑现承诺的时间和实施的效果具有不确定性。另外,出于不良贷款底数不实,至2006年末调查核定不良贷款以外的隐匿部分,没有享受到扶持政策,直接减少了中央银行的专项票据数额。而在票据兑付时,由于基期贷款比例的人为调低,增加了专项票据兑付的难度。在不良贷款中,由于长期以来没有进行有效、彻底的处置、短期消化的难度较大。
(四)性质问题
农村信用社性质与各地经济发展高度相关,在经济发达、城乡一体化程度高的地区,农村信用社基本演化为商业银行性质;在欠发达地区,农村信用社是官办金融机构,不是真正的农民自己的金融机构。在性质上,人民银行目前着重定义信用社的社区性,逐步淡化合作制:信用社内部职工希望转变为股份制;信用社从业务上看是存贷款金融机构性质。至今对农村信用社缺乏定性判断。出于真正的合作制必须基于三个基本条件:一是合作方之间的相互信任,这必然要求社员的相互了解和合作范围的不能过大;二是社员无法从正规商业性金融获得融 资;三是由合作精神导致的合作契约的完备性。目前,"合作制"在农村信用社系统存在着成为"皇帝的新衣"的现象。
因此,个人以为,我国的农村信用社是走合作制还是转为股份制或者选择多元化模式的争论一直存在,还有待于在改革中不断解决和完善。
(五)结构治理问题
从1996年《国务院关于农村金融体制改革的决定》颁布以来,政府一直希望把信用社发展为由社员民主管理的合作金融机构。从目前的改革实践来看,虽然农村信用社的公司治理框架己经形成,并且信用社的社员代表大会,理事会、监视会及高级管理层组织架构之间的责任和运行规则也已经明确,但是“一长独大”的格局尚未根本改变,良好有序的公司治理机制还未真正形成,存在着股权平均化、高度分散的现象。一方面,谁也没有绝对的控制权,是产权不明晰的重要表现。另一方面也形成社员股东缺乏监督经营者的动力和行使监督权的能力,无法有效解决所有者缺位,内部人控制的老问题。监事会缺乏独立性,起不到应有的作用。农信社经营业绩的好坏基本上取决于负责人的个人职业水平和职业道德。因此,在这样的情况下农信社很容易出现内部人控制,如任人唯贤、裙带关系、徇私舞弊等不利于我国农信社健康发展的现象。
(六)市场定位与商业化运作冲突问题
我国农村信用社的市场定位历来十分明确,就是以"三农"为服务对象,其贷款主要投向农业、农村、农民,支持农业产业结构调整和支持农业产业龙头化企业的发展,支持农村大力发展商品经济。随着农村信用社在经济发展中作用的增强,以及改革的逐步深入,农信社的市场定位与商业化冲突也将逐步显现,面临着自身效益和社会效益两者兼顾的难题,也就是存在着坚持经营原则求发展和落实政策保"三农"的矛盾。
三、完善我国农村信用社体系建设的政策建议
农村信用社是农村金融的生力军,农村信用社坚持支农目标,扎根农业、农村和农民,不仅是解决“三农”问题的重要保障,同时也是农村信用社自身发展的现实选择。 同时,农村信用社改革是一个系统工程,其改革的成效不仅取决于农村信用社自身的因素,同时受到社会环境的影响。因此,必须将农村信用社改革纳入到解决新农村建设问题的整体之中来考虑,其改革要与农村经济状况紧密相连,要将农村经济状况作为农村信用社改革的内生变量,根据农村经济发展的不同阶段,实施不同的改革手段。
(一)农村信用社应继续完善结构治理,转换经营机制
要在巩固前两年改革成果的基础上,按照经营现代化的方向深化改革,加强监管,改善服务,争取1年左右时间实现贷款风险五级分类,在全国农村合作金融机构全面推行贷款五级分类,通过五级分类,摸清农村合作金融的风险底数,并以此为基础制定提足拨备和资本充足率逐步达标的规划。
(二)用三年左右时间基本理顺省联社同县联社、信用社的管理体制
目前农村合作金融管理体制中还存在省级联社职责定位模糊、职责边界不清的问题,主要表现在省级联社既是农村合作金融机构发起设立、受农村合作金融机构委托对其实施行业管理的联合体,又是受省级政府委托对农村合作金融实施管理、带有一定行政色彩的管理机构,同时还是一家可以经营部分资金业务、清算业务的独立的管理服务型金融企业法人,三种职能集于一身。这个问题是一定历史条件下的产物,也是前进中的问题。对此,应当承认现状、因地制宜、不断完善、逐步理顺;要按照是否有利于农村合作金融可持续发展、是否有利于防范化解风险、是否有利于促进当地经济发展和新农村建设的原则,允许各地省级联社结合实际探索符合本地情况的管理模式,用3年左右时间将这个问题基本理顺。
(三)用5-10年时间把农村合作金融机构分期分批逐步建成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业机构
按照现在的发展态势,在现有改革政策能够完全兑现的情况下,通过农村合作金融自身的努力和外部条件的进一步支持,用5-10年分期分批逐步建成社区银行型的现代金融企业,其中,有些地区如上海、深圳等,甚至1-2年就可以实现,而西部一些地区则可能时间要更长一些,但总体上经过5-10年的艰苦努力,基本上可以发展为现代金融企业。
(四)按照新的监管理念,逐步统一监管标准
实施分类监管,革新监管流程,初步建立起以非现场监管为主导,非现场监管和现场检查适当分离的监管框架;要建立符合农村合作金融机构实际的公司治理架构,初步规范股东(社员)大会、董(理)事会、监事会的运作机制,逐步形成相互制衡关系;要在清理规制基础上,基本健全和完善从市场准入到市场退出,从风险控制到处置,从治理架构到运行机制,从非现场监管到现场检查等各个环节完整、科学的农村合作金融规章制度体系。
(五)继续深化产权制度改革, 逐步建立起良性的增资扩股机制
这是确立有效农信社治理的关键。在深化农村信用社改革中,一方面监管部门应该将农信社法人治理结构的有效性作为监管的一项重要内容,督促股东大会、理事会、监事会各司其职,对治理结构不完善的农村信用社及时提出监管建议。另一方面,因地制宜的改革农村信用社的组织形式和管理方式,改变传统的行业管理模式,维护农村信用社的经营自主权。另外,农村信用社要切实转变经营观念,牢固树立忧患意识,服务意识和市场意识,坚持发展就是硬道理。
(六)大力发展业务创新,拓展业务范围,创造良好信用机制环境
众所周知,农村消费市场,潜力巨大。随着国家各项惠民政策的落实,农民收入、生活水平不断提高,消费需求也呈现多样化趋势。我国的农村信用社应适应这一需求趋势,通过合理的定价创建不同需求层次的金融产品,加大消费性贷款的投放力度,通过统筹规划,相互协调,加快基础建设,围绕着农村的金融市场积极的拓展业务范围,不断的提升综合竞争能力。在满足农民贷款需求的同时,实现自身的经济效益。另外,继续以村民委员会为依托,使农信社的服务深入基层。在广大的农村继续深入开展“信用户”、“信用村” 等方面的评定活动,营造一种人人重信用, 村村守信用的良好环境。农信社应充分发挥信用代办员的作用,才有利于降低农信社贷款的风险和控制风险的成本。
(七)引入人才竞争机制,深化人事制度和分配制度改革
首先是规范员工管理,统一实行聘用制度,合理实施等级管理模式,力争在不同的等级之间构造合理的公平竞争的通道。其次是加强员工绩效考核制度,建立起优胜劣汰机制。再次,制定员工长远教育规划和近期职工培训计划,不断提高员工的职业素质和职业道德。人才是企业发展的关键和核心,尤其是作为员工综合素质普遍不高的农信社,如何大量引进高素质的专业金融人才对其发展起着至关重要的作用。有鉴于短期内很难在系统内部实现大规模的人员调整,当前农信社应着力引进高素质的管理型人才,尤其是应做好中高层管理人才的引进工作。当前的农村信用社的发展处在一个重要转折期,也处在一个重要发展期,但也依旧存在不少的矛盾和问题,要想破解这些矛盾和问题,必须搞清楚农信社在今后改革中的定位问题,同时处理好农信社与其他金融机构的关系,坚持商业化改革方向,依靠深化改革。
农村信用社商业化改革是方向,是实现可持续发展的必然选择,但我们必须清醒的意识到这是一个渐进的过程。一方面,农村信用社应当坚持服务于"三农"的大方向,自觉围绕"三农"问题做文章,充分发挥自身优势,在支持"三农"的发展中谋求实现自我的发展;另一方面,应借鉴国外合作金融的相关经验,对以服务于"三农"为宗旨的农村信用社通过免征利息税,适当降低营业税和所得税税率以减少存款准备金、适当放松利率管制等途径进行必要的扶持。
总之,到2016年前后,达到“六大目标”:机构性质根本变化;公司治理整体达标;管理水平全面提高;资产质量持续稳定;人员素质总体改善;社会地位全面提升,从而使农村合作金融机构真正成为产权明晰、资本充足、治理完善、内控严密、财务良好、服务高效的具有较强竞争力的银行。
四、结论
综上所述,如何建设好社会主义新农村,如何解决"三农"问题,作为现阶段农村金融机构的重要组成部分农村信用社,其今后的发展方向、改革的力度、 改革的实效性到底如何非常关键。当然,农村信用社的不断深化改革步伐将对我国多元化、竞争性农村金融市场的形成起到巨大的推动作用。而在实践中农信社要成为一只真正的能打"硬仗"的农村金融主力军也非易事。由于农村金融业务风险的差异化程度较高,农信社在改革中不可避免的要面临来自各方金融机构"豪强"对其构成的市场竞争威胁。但是客观的说,这种竞争也无疑将会激活农村金融市场,改善农村金融服务的质量、提高服务效率。因此,农信社在响应政府号召下,在轰轰烈烈的新兴改革中,还要不断的加大业务整合力度,培育和引进各类专业金融人才,提高风险管理和内控水平,积极探索贴近"三农"的银行信贷管理模式,充分发挥其在农村金融市场上的业务优势,这必将会对促进我国农村金融的健康发展和创造竞争性的农村金融体系起到积极推动作用。因此,随着新农村建设的不断推进,我国的农村信用社将迎来前所未有的发展改革机遇,也必将在改革规范中焕发出蓬勃的生机和活力,最终取得改革的成功。
参 考 文 献
1. 郭田勇, 2007,让农村金融枯萎的末梢得到充血,新浪博客 。
2.王曙光, 2006,农村金融与新农村建设,华夏出版社。
3. 孔样智, 2005,中国三农问题前景报告,中国时代出版社 。
4. 赵万宏, 2003年8月,农信社改革考验地方政府,国际金融报。
5. 姜业庆, 2003年12月.三种模式探路,农信社改革究竟还缺什么,中国经济时报
6. 浙江师范大学农村研究中心,2006中国新农村建设:理论、实践与政策,中国经济出版社
7. 孔样智, 2004 ,聚焦"三农",中央编译出版社。
8. 张新光, 2006,“三位一体”的农村改革观,中国农业出版社。
9. 杜润生, 2005,中国农村体制变革重大决策纪实,人民出版社
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