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中国企业跨国经营问题研究(一)

摘要:

    当今世界,各国的经济联系越来越紧密,经济全球化是世界经济发展的必然趋势。中国企业只有适应这一潮流,积极参与国际竞争和合作,充分利用国际、国内两种资源,在世界范围内组织生产经营活动即进行跨国经营才能求得生存和发展。自改革开放以来,中国企业的跨国经营经历了20多年的发展,取得了一定的成绩,对于加强中国对外交流和合作,学习外国先进技术和管理经验,增强中国企业在国际市场上的竞争等都起到积极的作用。但是,中国企业跨国经营无论是数量规模还是参与国际竞争的能力等方面还存在诸多问题,需要进一步研究。

    本论文就是关于中国企业跨国经营中存在的问题及对策的研究,通过对中国企业跨国经营现状的分析和判断,研究其中存在的问题并分析原因,进而总结出中国企业跨国经营的战略思路,最后提出促进中国企业跨国经营的具体对策和建议。

    关键词:跨国经营 问题 研究 对策

     为了对跨国经营活动进行研究,本文先对跨国经营的概念加以界定,本文认为,跨国经营可以定义为企业生产经营活动国际化,表现为原来以国内为生产经营范围的企业,转变为国际市场为导向,在世界范围内组织经济资源,通过对外直接投资,在海外寻求最佳的发展机会,并以此为基础开展的盈利性经济活动。具体而言,它主要指我国企业对国外和港澳等地区进行直接投资,兴办境外企业并据此展开经营所涉及的有关活动。

    一、 中国企业跨国经营的发展与现状分析

    (一) 中国企业跨国经营的发展历程

    中国企业国际化经营起步较晚,是在1979年改革开放方针确定以后发展起来的,大致经历了三个阶段:

    1.起步阶段(1979--1986年)。这一期间,只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;

    2.发展阶段(1987--1990年)。这一阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;

    3.扩大阶段(1991年以后)。这一阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、人事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。

    (二) 中国企业跨国经营的现状分析

    中国企业的跨国经营,经过20多年的发展,从无到有,从少到多,形成如下的特点:

    1、 投资主体多元化

    国际法律和国际惯例要求,具有法人资格的企业才能在对外投资中进行投资行为和充当责任主体。1992年国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》明确规定:企业经过批准,可以对外投资或在国外兴办企业。中国各个行业的企业都把经营视野从国内扩展到国外,形成投资主体多元化的格局。目前中国境外企业有如下的几种类型:

    (1) 贸易先导型。专业外贸公司利用具有长期国际营销经验和国外客户广泛联系的优势,在专业化的基础上,发展多功能经营,率先走出国门积极向境外投资,如中化,五矿等。这类主体是目前中国对外投资的主要力量。他们创办的境外企业,约占中国境外企业总数的四分之一。

    (2) 生产集团型。一些大中型企业和企业集团,如首钢、二汽等,以及由工业企业和外贸、商业等企业联合发展起来的工贸集团,这类主体在中国企业跨国经营中的地位日益重要,直接在境外投资建厂或合资、合营、合股从事跨国生产和贸易。

    (3) 金融企业型。以中银,中信为代表的金融型跨国企业集团,主要业务是在国际资本和货币市场上筹措资金,通过在海外的分支机构对各国企业给予贷款,也进行非银行信贷业的境外投资。

     还有资源开发型、科技开发型、出口带动型、窗口企业型等。

    2、 投资地区相对集中

     中国境外企业已遍及112个国家和地区。按企业数排列,前10位是美国、香港、前苏联、泰国、澳大利亚、日本、加拿大、澳门、新加坡和德国。在这10个国家和地区投资开办的企业总数为651个,占中国在境外企业的65%,投资额11.88亿美元,占85%,其中在美、加、澳三国投资额占中国对外投资的75%,相对集中的投资区域分布,反映了中国企业进行国际市场选择的行为特征:寻求有潜力的大容量市场,如直接进入美、日、德等发达国家市场;避免风险,积累经验,如进入紧靠大陆,无语言文化障碍的港澳地区;发挥历史上形成的经济,文化和技术联系,如向泰国、前苏联、新加坡等国的投资。

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