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会计专业
会计制度的改革对财务管理模式的影响(二)
3、财务管理人员自身及企业存在因素
很多会计从业人员自身的经验不足,各企业对财务人员任职资格要求较低,不重视财务人员的整体素质提升,导致人员整体能力水平跟不上企业发展,影响到了企业的实际财务管理工作水平。而目前国家在会计从业人员教育方面的重视程度不够,实际会计人员结构不够合理。
三.会计制度改革后需全面优化财务管理模式的策略
我们处在新会计制度环境下,就需要不断优化和改进财务管理模式,使其能够更好贴合当前市场经济体制发展的需求,促进企业的整体发展,全面提升财务管理工作的整体水平。
1、转变和更新财务管理理念
财务管理工作实际进行过程中,需要有完善合理的管理模式作为重要支撑,不断转变和更新财务管理理念,切实提升企业内部管理人员、财务人员的总体思想认识,促进大家积极主动的参与到财务管理工作之中。
2、建立健全财务管理制度
只有健全合理且行之有效的财务管理制度,才能保障财务管理工作顺利开展。新会计制度对于当前财务管理工作提出了较高的要求,现代企业需要积极制定出自身科学合理的管理制度,设定相应的会计行为准则和工作细则,指导各项环节的良好开展。
3、强化财务风险管理工作
想要全面应对财务工作中存在着各项风险,企业需要针对各项风险进行全面细致分析和研究,并建立起完整的数据库,将企业财务管理工作过程中涉及的各方面信息进行全面记录,从而为及时寻找到财务风险提供数据支撑。
4、积极培训会计从业人员
会计从业人员自身的职业技能和业务经验,将会直接用影响到实际财务管理工作的开展效果。因此,我们需要积开展会计从业人员的培训工作,为推进财务管理工作实际开展效果,提供良好的前提条件。那么我们应该如何做呢?
首先,每个企业需要定期开展技能培训工作,主要针对财务管理人员开展财务管理工作流程、工作内容、财务制度以及国家相关法律法规方面的培训,从实际出发弥补和改进财务管理人员结构老化和业务能力不足的问题,强化财务人员的综合业务水平。
其次,还需要针对会计制度方面的内容进行重点讲解,保证财务人员能够不断更新和优化自身的知识结构,更新知识,促进财务管理人员的工作能力水平不断提升,更好地适应持续发展变化的工作需求。
还有就是具体培训工作进行过程中,企业可以邀请一些专家和优秀财务工作者开展相应的讲座和座谈会,通过实际案例进行培训学习,同时促进企业内部的各个财务管理人员能够尽情沟通和交流,分享彼此工作中的经验和心得。与此同时企业也可以组织一些不定期的案例分析活动,在这样的活动中能更好的促进财务管理人员能够良好寻找到自身工作的不足之处,提高工作效率,也能更好地规避和应对工作中出现的各种风险。
结束语
现阶段财务管理模式并没有完全适应会计制度改革后的新会计制度,财务管理模式仍旧存在着一定的问题,主要还是集中在了财务管理模式不够先进,财务管理准则不够统一,财务风险方面估计不够全面,以及财务管理人员自身综合素养无法适应工作需求。针对以上存在的主要问题,就需要我们积极采用科学合理、切实有效的方式和手段加以应对,应当跟上现代科技发展的新步伐,各种财务软件不断更新,全面提升财务管理模式的优化效果,使其适应新会计制度的环境需求。还需要我们转变思路和积极学习,通过转变和更新财务管理理念,更好的建立健全财务管理制度,强化财务风险管理工作,以及积极培训会计从业人员,将能够起到良好的效果。
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