当前农民专业合作社财务管理存在的主要问题

2，3经营引起的财务活动

合作社在正常经营过程中会发生一系列的资金收支，合作社要警醒生产首先要采购原材料，神品，一边从事生产和销售活动，合作社将产品销售便可以取得收入，收回资金。

2，4分配引起的财务活动

收益分配制度不健全，合作社分配制度的主体是利润返还，股金分红和股息，分配制度婚恋的现象主要表现在对收益份哦诶中的股金分红，股息，利润返还的比例制定不合理，给不出制定比例的一句和合理的理由，不少合作社没有实行股金分红。却把付出给社员股息当成是分红，更有一些合作社没有建立起相应的收益分配制度，对社员不进行利润返还，有些地方，合作社的分配制度就由某一领导拍板，社员毫不知情，合作社的领导及很多社员不知道什么是利润返还股息，也不知道他们之间的区别。

第三章当前农民专业合作社财务管理存在的主要问题

3，1财务制度不健全

财务管理制度不健全，有的合作社没有制定财务管理制度或财务管理制度不科学，与现实情况不配套，不适应，有的虽有财务管理制度，但没有按制度执行，导致合作社财务管理制度不够完善，健全，规范，群众监督乏力。

1.财务管理制度不健全执行不到位，内部没有控制制度

一些农民专业合作社财务无章可循，监督控制机制不健全，或有财务内部控制制度，但未成行完整的约束体系，从而造成财务管理混乱的局面，另一方面，现有的农民专业合作社都是以三农服务为宗旨的合作经济组织，不以盈利为目的的，但是各地在实际工商登记时不尽相同，有些地方登记企业法人有些地方登记事业编制，而有些地方登记为社团法人或新行业协会性质的组织，造成其会计制度适用的不一致，还有的专业合作社没有及时规范建账。

2.缺乏必要的财务监督机制

有的合作社没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证审计的独立性，缺乏必要的财务监督机制，另外，多数合作社成员财务知识比较缺乏，即使公开合作社财务状况，许多成员也看不懂，根本起不到监督作用，同时，外部监督也没能发挥更好的作用，一方面，审计财政，税务等诸多国家监督机关为完成各自的任务各有侧重，相互间缺乏协调配合，监督合力远未形成，另一方面，我国的会计事务所，资产评估事务所等中介组织仍处于发展的初级阶段，缺乏严格的管理和规范，其见证可信度比较低，起不到拥有的公正监督作用。

3.民主理想意识差，农门专业合作社的负责人一半都是种植，养殖能手或农门经纪人，在经营管理活动中集事权，财权，物权于一身，权力过大。主观意识强，财务预算缺乏科学性，财务费用预算缺乏科学性，财务费用开支意弊大，没有理财意识。

3，2会计核算不规范

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当前农民专业合作社财务管理存在的主要问题(二)