浅述现代企业财务管理目标的实践意义(三)

企业在发展过程中需要一定的资产作为基础，如何在发展的过程中充分利用不同类型的资产是企业索要解决的重要问题。与其他任何类型的资源相同，企业的资产不是无限的，企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面，还表现在提高资产利用率方面。改变资产用途，利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择，对于存在明显资产闲置的企业，提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一。盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益，不仅是一种市场策略，有时也是一种成本利润策略，从企业战略意义上讲，提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径。如今人才做为企业无形资产的一部分，也要优化配置合理，具体的岗位设置上人数的配备，工作体量的多少，做到各有其位各尽其职，否则人才上资源的利用不高也将造成成本浪费。

我供职于一家建筑企业对资产利用效率的体会很深，很多项目上对建筑生产用的自有资产、融资资产使用效率不一，有的项目购置统筹失调，班组间利益冲突导致使用灵活度不高，调剂上不到位，缺少应有监控管理缺失。但有的项目上对资产的使用效率很高，在统筹采购，使用维护，调配处置上均由统一安排，在核算框架中做到精细。对部分租赁设备如钢管扣件，塔吊在使用频率、周期发挥其租赁期使用价值最大。

从根本上说，我国现实行社会主义市场经济体制，作为国有企业投资人的国家与职工之间的最终利益是一致的，但不可否认，从局部和短期来看，二者在一定程度上是存在矛盾的。过分强调投资人的利益会降低职工的积极性，从而影响企业的生产力，最终影响投资人的利益；过分强调职工的利益，又会造成企业的长期竞争力受损，造成职工大量下岗的后果。只有同时兼顾二者，才有利于企业的长期、稳定发展。如果以利益相关者价值最大化作为企业的财务管理目标，让债权人参与企业经营管理，一方面可以降低债权人风险，另一方面又可以降低企业的资金成本，提高企业的资产负债比率，使企业充分利用财务杠杆来提高企业的效益；而且，当企业面临财务困难时，债权人不仅不会向企业逼债，反而会追加投资，帮助企业渡过难关，在保护自己利益的同时，也保护了投资人的利益，实现了“双赢”。网络尤其是互联网的开放式结构和不受约束的访问，给企业财务系统带来变革的同时，也带来了对某些敏感数据被滥用或破坏的风险，如属重大机密，将给企业造成重大损失。保证网上财务信息的安全可靠性已成为人们关注的焦点。完善网络财务管理信息安全保障体系，使企业的电子商务顺利的进行。首先，加强内部控制和加强技术控制。加强网络财务的法律法规建设，借鉴国外有关研究成果和实践经验，制定符合我国国情的网络财务信息管理、财务报告披露的法规、准则。强化社会监督，防范虚假的网络财务信息。

3.4利益相关者价值最大化

在现代企业管理中，随着对经营者、生产者及他们所拥有的人力资本的重要性认识程度的提高，利益相关者“共同治理”的模式逐渐取代“股权至上”的治理模式，现代企业的财务目标正从单纯的“股东财富最大化”向“利益相关者价值最大化”转移。确定企业财务管理的最佳目标，不能只考虑某一个利益主体的单方面利益，不能只考虑某一时期的利益，要在公司治理结构的视角下，以科学发展观为指导，以人为本，考虑到所有利益主体的共同利益才能实现全面、持续、协调地发展。从长期来看，利益相关者价值最大化更加适合企业可持续发展的需要，是我国企业财务管理目标的理性选择。

结语

财务管理目标应与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益而置其他集团的利益于不顾；财务管理目标既是企业财务管理工作的起始目标，发挥着财务管理工作导向的作用又是企业财务管理工作的终极目标，起到财务管理工作的评价标准的作用。因此在现阶段以企业价值最大化作为企业财务目标符合我国的经济和市场环境。企业在以企业价值最大化为财务目标的同时应同时考虑到其他利益相关者的要求，包括政府、债权人、顾客、职工等，同时也要考虑到自己所应该承担的社会责任，如经济效益最大化、资本结构合理化、资本利润率最大化等辅助目标。现有的财务管理目标理论还有待于进一步的发展和完善，有了一个行之可效的财务目标，并能在企业中很好的执行，这样企业才能得到更好的发展。