企业信息化存在的问题及对策研究

二、企业信息化存在的问题

进入21世纪，信息技术在社会服务及企业运营管理中发挥着越来越重要的作用，企业借助信息化的管理手段，可使企业各项工作变得更加科学合理，节省企业大量的人力与物力。然而，事实上，很多企业在信息化建设过程中仍然存在一系列问题，这不利于企业的发展，为此，探讨加强企业信息化建设的策略，对促进企业的健康与稳定发展意义重大。

（一）现代企业信息化建设中存在的主要问题

1、企业领导层的思想认识不到位

　　意识到信息化建设对企业发展的促进作用是首要任务，尤其是领导层，作为企业各项工作的决策者，如果对信息化建设缺乏理解，将严重影响信息建设行动的积极性，使企业大多数员工也不能意识到信息化建设的重要性。

现实中，许多中小企业往往会认为信息技术对企业的作用不大，认为即便缺乏信息技术的帮助，也能将企业经营好，这种错误的观念耽误了企业的信息化进程。另外，还有一部分领导在信息化建设决策时往往怀有过高的期望，认为信息化一旦建成，就必定能够增加企业的经济效益。

可是事实上，信息化技术往往需要较长的时间才能发挥功能，领导者往往因为暂时看不到收益而放弃信息化管理，这使企业后续的信息化管理缺失。

2、技术上存在缺陷

　　企业信息化建设离不开计算机技术及相应的管理技术的支持。然而现实中，一些中小企业往往由于技术水平与管理标准低，信息化建设员工的计算机水平不高，导致信息化建设过程中出现各种问题，最后建成管理系统后信息化的作用也不能得到有效发挥。

3、信息化专业建设人才缺失

　　在企业信息化建设中，离不开专业人才的支持，尤其是复合型人才，其能够显著提高企业信息化水平。

然而，实际上，现有的大多数企业在信息化专业人才的建设上缺乏有效的管理，缺乏激励机制，没有意识到复合型人才的重要性。

这一方面使不仅使具有复合型人才潜力的员工逐渐流失；另一方面，导致人才引进困难，这必然会阻碍企业信息化建设的步伐。

（二）提升企业信息化建设水平的措施

1、提高企业领导层对信息化建设的重视度

　　现代企业发展中，企业面临的市场竞争越来越大，为了保证企业在激烈的竞争中始终处于不败之地，就必须提高领导层的认识，更加注重企业的信息化建设。所以，企业高层领导者一定要具备战略发展的眼光，积极转变传统发展观念，树立新型的发展意识。

另外，企业高层领导人员还要提高认识，掌握基础的信息化建设观念与成果评价手段，能够对整个信息化建设过程提供指导，使所有员工都能认识到信息化建设对企业发展的意义，进而从思想上的认知提升至具体实践上。

此外，企业还应多传播一些信息化建设思想，让员工意识到信息化建设对企业的重要性。

2、不断提高企业自身信息化建设水平

　　为了保证企业信息建设的合理性以及信息系统的正常运营，应该做好信息化建设过程中的数据整理、采集与分析工作。企业相关建设单位应制定完整、全面的信息化建设标准，确保信息建设能够满足企业发展的需求。

另外，综合目前我国经济与行业发展状况，在计算机标准的制定上，企业应尽可能联合相关部门或者计算机行业，加强行业之间的沟通与交流，以便实现企业信息的共享以及技术的提升。

3、引进与培养复合型人才

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