融资租赁现存的问题及对策研究2013

另一方面，要完善融资租赁公司各部门间的协调和管理。企业内部机构的合理设置是保障企业市场活力的关键因素。融资租赁业本身具有很强的行业特殊性，其业务性质非常强。作为出租人不仅要有敏锐的业务嗅觉，同时也要有强大的内部管理团队以规避风险并获取利润。融资租赁公司需要根据业务的需要设置承担不同任务的部门，一般来讲，融资租赁公司都应设立营业部、财务部和管理部，并使之互相配合、相互制约，在租前、租中和租后对项目都进行科学合理的管理。可以预见，只有符合市场发展规律并根据融资租赁本身的性质所建立的企业，才有可能适应市场经济的要求，才有可能防范融资租赁业务过程中的风险，谋求企业的更好发展。

五、结论

为了控制通胀风险，保证中国经济健康平稳发展，我国的信贷政策正在逐步收紧，这使得很多企业，尤其是难以获得优质信用评级的中小企业获取银行贷款更加困难，而能通过严苛、漫长的审核成为上市公司的中小企业数量，整体来说只是沧海一粟。这时，作为拥有资信要求相对较低、审核手续简便、反应灵活快速等特点的融资租赁有望成为企业尤其是中小企业最佳融资渠道。如果国家能够在宏观管理和税收政策等方面，参照发达国家实例给予融资租赁企业更多的支持，将有利于融资租赁业的进一步发展。可以预见，在中国经济持续而稳定的发展过程中，人们对融资租赁这种融资形式的认识将不断加深，支撑融资租赁发展的四大支柱也将逐步完善，只要能得到充分的政策支持，再加上中国融资租赁业自身的进一步规范完善，中国融资租赁业也必将在中国经济发展中起到更为重要的作用。

【引文注释】：

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