企业文化的渗透力(一)

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企业文化的渗透力

企业文化对于企业的发展而言是非常重要的，不仅是企业在竞争激烈市场中生存的基础，同时也是企业发展的动力来源，是企业获取成功的关键，能够贯穿于企业发展的整个过程当中，涉及到企业的方方面面当中。企业文化的建设目的就是建立起一支行动统一、执行有力、意志统一的员工团队，让员工能够在工作中获取收益，在生活和工作中不断的实践，潜移默化中不断得到提升，促进企业长期可持续发展。换而言之，只有不断的增强企业文化的渗透力，才能够最大化的提高企业的竞争力和凝聚力。

一、提升企业文化渗透力的核心是认同

提升企业文化渗透力的核心内容就是认同感，只有对企业的管理观念和价值观念认同了，才能够确保每一位员工的人生观、价值观以及人生追求达到与企业相同的高度上。

一方面是需要构建起符合时代要求和企业发展需求的价值体系，最大化增强员工对企业核心价值的认同。但是，随着企业改革进程的不断推进，其管理理念和员工的思想观念都在一定程度上发生了变化，员工对于企业的文化也有了不同的理解，基于此，应该以发展和创新的思维来将企业原本的精神和价值观点进行适当的整合和提炼，重新赋予新的内涵和意义，在创新的过程中不断升华，并且逐渐建立符合当下时代发展的价值观念。但是在新的企业价值观和管理理念在形成后，需要通过具体的措施来不断完善职工与企业思想不相符的行为，帮助员工养成正确的行为习惯和意识，促使全体员工形成共同一致的价值观。

另一方面企业需要在发展的过程中加强传统文化的教育和传承，以此来增加企业员工对企业价值观的认同感。挖掘企业的文化底蕴、尊重历史、尊重老员工的情感，唤起老员工对企业的深厚情感，这也是增加企业凝聚力的有效手段。只有将企业文化放置在历史当中才能够获得“母系文化”的滋养，能够更好的反映出企业文化的生命力，也能够避免因过于迎合企业发展形式而夭折的现象。以胜利采油厂为例，我国的第一口千吨井就是在胜利油田诞生的，有着十分深厚的传统文化。胜利采油厂在多年来一直都定期的开展专题研讨活动、图片展览以及老职工讲会史等活动来向员工宣传企业的传统文化，以此来回顾胜利采油厂这些年的光辉历史，从而引导员工能够将老一辈艰苦奋斗、勇于实践、精益求精等创业精神传承下来并发扬光大，增加企业员工的自豪感和集体荣誉感，正确的引导员工树立起坚定的工作信念。

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