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工商管理
企业管理创新研究
本文ID:TXW817894
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目录
一、绪论
1
二、企业管理创新概述
1
(一)企业管理创新概念及内容
1
(二)企业管理创新的意义
1
(三)文献综述
2
三、企业管理创新现状
3
(一)企业管理创新取得成绩
3
1.总体管理水平提高
3
2.管理组织形式多元化
3
3.管理信息化水平提高
3
(二)企业管理创新存在问题
4
1.企业管理机制不健全
4
2.企业战略不科学
4
3.企业人才储备不完善
4
4.企业信息化建设不先进
5
5.企业文化建设不深入
5
四、企业管理创新实现策略
5
(一)健全企业管理体制
5
(二)重视战略管理
5
(三)重视人才储备培育
6
(四)加快制度创新
6
(五)建立企业文化
6
五、案例分析
7
(一)企业简介
7
(二)A企业管理存在问题
7
1.老国企观念根深蒂固
7
2.公司经营过于多元化
7
3.公司人力资源的匮乏
7
(三)企业实施管理创新的主要做法
7
1.管理理念创新
7
2.强化企业产权制度改革
8
3.实施人才战略
8
六、结论
8
参考文献
9
摘要:自改革开放以来,中国经济建设取得了巨大成功和发展,全面的国家力量和人民生活水平得到了显著改善。在这一过程中,企业的管理地位越来越明显,尤其是在现代经济和政治多极化、市场全球化和科技快速发展的国际环境中。在这种背景下,提高企业管理水平是提高各国全面国家实力的重要途径。因此,本文首先对企业管理创新进行概述,为后文奠定理论基础。其次,分析企业管理创新现状,主要有企业管理创新取得成绩,还有企业管理创新存在问题,最后探讨企业管理创新实现策略,分别是健全企业管理体制、重视战略管理、重视人才储备培育、加快制度创新和建立企业文化。
关键词:企业管理;创新;策略
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