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工商管理
关于中小企业发展中存在的问题及对策(二)
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中小企业刚刚进入市场不久,容易存在基础薄弱,资金短缺,人才缺乏,技术落后,发展速度慢,抗风险能力低,寿命短,存活率低等问题。中小企业负担较重,很难与其他企业进行竞争。
1.资金短缺
首先一个企业的创立需要有资金的流动,中小企业资本实力比较弱,知名度小,筹备资金比较困难,也很难得到其他融资支持,银行贷款审批较为繁复,且中小企业自身利润低,制度不健全,信贷业务难以开展。
2.技术落后
其次,除了资金问题,中小企业技术落后,通常用于技术开发的经费也不足,没有自己独特的技术,缺少创新能力,产业结构不合理,没有核心竞争力,难以抢占市场,为了生存争夺市场,中小型企业容易出现偷工减料、竞相压价或同行间恶意竞争的情况,破坏了市场秩序,只看见眼前利益,可持续发展能力弱,在大企业面前势单力薄更加难以存活。
3.人才缺乏
再者,公司管理落后,人才缺乏,高层领导自身素质不高,很多中小型企业,公司制度不完善,没有能吸引员工的机制,无法培训有用人才,无法留住公司重要人才,使得人才流失严重,也没法从市场中招聘到企业自身需要的人才,人才缺乏导致发展后劲不足,导致竞争不强,效益不高,容易导致供过于求,混乱无序的状态让企业恶性循环,难以形成规模。
(二)外部问题
1.地区发展的影响
外部环境对中小企业的发展影响同样非常重要,国家经济情况的不同与同一国家不同地区不同政策对中小企业发展都存在不同影响,地区发展不平衡,相较于中西部地区,东部与沿海等地区发展优势比较大。地区经济发展不平衡会在一定程度上影响企业的发展。如何根据自身贸易情况、未来发展方向和不同地区的不同政策以及发展力度,选择合适的发展区域,是小型企业在发展伊始需要慎重考虑的问题。
2.国家政策的影响
对于大型企业而言,国家资源会相对向大型企业倾斜,对中小型企业的监管与帮扶力度都相对较小。中小型企业虽然没有受到大型企业那么严格的监管,但相对的缺乏监管的中小企业也有许多相应利益得不到应有的保障,这在一定程度上对中小企业的发展造成了限制,而税收等等种类繁多的经营收费,往往会加重中小企业社会负担,让其出现入不敷出,举步维艰的状况。
三、中小企业发展优势
(一) 自身优势
虽然中小企业发展看似困难重重,但客观来看,中小企业在市场立足中有也有自身一定的优势。
1.灵活变通
中小企业方便在各行各业分布广泛,因为自身经营规模较小,在瞬息万变的市场活动中较为灵活,平常可以更好贴近市场,更好地了解市场动向,注意客户需求,及时改进自身发展方向,可以根据市场变化迅速判断,做出决策,灵活变化。
2.资源集中
中小企业没有过多资金财力进行多样化经营,不易分散精力,集中其所有资源,专注经营,减少不必要的风险,能更专业化生产经营。
3.人才忠诚度高
中小企业公司结构简单,员工人数较少便于管理,员工个人辨识度高,在企业中有贡献者容易被上司看到,能更好了解员工状态,根据员工贡献进行激励,有利于培养人才,提高员工忠诚度。
(二)外部环境优势
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