企业文化研究(一)

目录

一、绪论 2

（一）研究背景与意义 2

1.研究背景 2

2.研究意义 2

（二）文献研究述评 3

（三）研究思路与研究方法 4

1.研究思路 4

2.研究方法 4

二、企业文化的含义及理论基础 4

（一）企业文化的含义 4

（二）理论基础 5

三、企业文化的构成 5

（一）企业物质文化 5

（二）企业制度文化 6

（三）企业精神文化 6

四、企业文化的影响 6

（一）积极影响 7

1.良好的企业文化有利于促进企业人才管理 7

2.良好的企业文化有利于推广企业品牌 7

3.良好的企业文化有利于提高企业核心竞争力 7

4.良好的企业文化有利于促进企业目标的实现 8

（二）消极影响 8

1.因循守旧的企业文化不利于企业员工创新 8

2.因循守旧的企业文化不利于企业对外交流 8

3.因循守旧的企业文化不利于企业实现经营方式的变革 9

五、结论与展望 9

（一）研究结论 9

（二）未来展望 9

参考文献 10

一、绪论

（一）研究背景与意义

1.研究背景

20世纪70年代，日本经济迅猛发展并开始称雄于世，日本在战后的快速崛起让人们尤其是美国人开始思考其成功背后的原因，关于企业文化的研究因此应运而生。20世纪70年代末至80年代初，与企业文化研究有关的著作开始在美国大量涌现，《Z理论》、《企业文化——现代企业精神支柱》、《日本企业管理艺术》、《寻求优势》四部著作的出版，掀起了世界范围内企业文化研究的热潮。

目前国内外研究企业文化的学者大多数主张，企业文化的研究应当坚持理论研究与应用实践相结合，揭示企业发展的内在规律，体现企业与社会发展的内在要求（吕望，2003）。因此，大多数关于企业文化的研究都将其与企业管理——尤其是对人的管理、企业价值、企业竞争力结合起来进行探讨。这也让企业文化研究更具有现实意义，对实际企业经营管理起到指导和提示作用。

2.研究意义

    随着经济全球化和世界经济一体化的加剧，各国经济体面临的竞争越发加剧。企业想要在现今激烈的市场经济中占据一席之地，并持续生存下去，除了正确的战略定位、适销对路品质优良的产品、信息化管理手段、与时俱进的创新能力以外，企业必须具备优良的企业文化。

本文从企业文化的影响出发，探讨了企业文化的构成、良好的企业文化对企业的积极意义、因循守旧的企业文化对企业的不利影响，再次强调了企业文化对现今处于激烈竞争环境下的我国企业生存的重要意义，并提醒管理者们企业文化应随企业的发展变化及时调整，使之发挥应有的作用。关于企业文化的研究，对企业存续与发展意义深远。

（二）文献研究述评

近年来关于企业文化的研究，我国的学者们已经取得了一定的成就。冯刚（2010）从企业文化的本质出发对其进行结构分析，指明了企业文化作为企业的软实力对于企业发展来说是其生命的常青藤，并指出企业文化创新的必要性。刘明明等（2012）运用实证研究方法，发现国内建筑企业的企业文化要素与企业绩效之间存在显著的正相关关系。金爱兰（2013）结合理论研究和案例分析指出企业文化建设须为企业发展战略服务、落到实地并以人为本才能发挥作用。朱冬梅（2016）表示随着市场经济的发展，企业文化的重要性正逐渐显现，它与现代企业的经营管理有着相辅相成的关系。唐晓鑫（2017）的研究指出优秀的企业文化可以提升企业核心竞争力，为企业的可持续发展奠定良好的基础。栾强（2017）指出我国企业文化建设存在缺乏个性和创新、重形式轻内容、无战略统筹、管理层未发挥应有的作用等问题，并提出了相应的对策建议。

（三）研究思路与研究方法

1.研究思路

    本文首先介绍了企业文化研究的背景与现状，说明文章主题及研究意义，接着对已有的研究成果进行述评，随后正式展开文章的主要内容：何为企业文化及其对企业的影响，最终揭示了关于企业文化的研究对现代企业发展及社会经济活动的意义。

2.研究方法