论企业核心能力研究(一)

论企业核心能力研究

[摘 要]:企业在市场竞争中占据上风、夺得优势的基础是要开发属于企业本身的核心竞争力。长期以来，我们并没有意识到核心竞争力在市场环境中的地位，本文在客观地分析其原因的同时，参考西方国家的一些先进的管理模式和方法，从产生的原因以及一些应对的方法对我国企业缺少核心竞争力这一问题作了阐述。

[关键词]：企业；市场；核心竞争力在我国，多数企业并没有注重培养和发展属于自己的核心竞争力，根据分析一些企业兴衰的原因，我们不难得出这样一个结论，我国企业在市场竞争的缺陷，是因为没有形成属于自己本身的核心竞争力，因此不能在市场竞争中长期占据上风位置。至于为什么出现这样的问题，我们分析可以得出是因为长期以来没有注重核心竞争力的发展所造成的。

一、我国企业缺乏核心竞争力的原因分析

（一）没有建立出一套整合的、利于企业发展的机制和体制

目前我国还没有建立出完整的能与现行经济制度相匹配的现代企业制度。另外是没有一个合适的市场机制来让企业获得发展的核心竞争力。因为我国才步入新的市场经济体制中，特别是许多中介市场、企业家市场、资本市场、人才市场的成长还不够成熟，各种市场之间还没有形成完美的适应关系，不利于公司在现行的市场规则下发展业务。在国际竞争中大部分中小企业还没有正式地与同行业对手进行过正面较量，也没有形成一套完全符合自身发展的管理模式。而与此同时，公司的发展往往是不确定的、飞跃式的，通常情况下会呈现出资源的运用与发展的速度不相适应的情况。因此，很难形成属于自己的核心竞争力。

（二）核心竞争力的发展也受到一些落后观点的影响

前世贸组织总干事鲁杰罗在1996年上海召开的贸易研讨会上说：“中国经济发展的关键问题是文化观念的变革。”即便近几年我国企业的生产模式有了很大的改变，但是落后的社会文化、相对传统的教育和管理方法对于企业的影响是无法在短时间内改变的。每当企业所在的经济环境出现变化时，这个公司所拥有的企业文化同时也需要发生转变，但是因为老员工对于之前的企业文化还存有偏好，往往不愿做出转变，这就给企业文化的变革造成了巨大的阻力，这也就使得既定的企业文化与现在实行的经济体制和管理模式还有着巨大的差异，同时也减弱了企业面对同行业之间竞争时的应对能力。显然，死气沉沉的企业文化不可能具有发展其核心竞争力的能力，只会把企业带向破产的边缘。

（三）技术创新能力也是企业发展核心竞争力的重要指标

企业发展核心竞争力的源动力是创新技术。许多跨国公司都是依靠研发企业的技术创新来发展核心竞争力的。但是，如今我国企业普遍不重视创新研发能力，很大程度上阻碍了企业去发展核心竞争力。最主要的在于企业没有创新的源泉。根据我国目前的状况来看，目前实行的企业制度为国有企业撑起了一把庇护伞，也就是说现在实行的企业制度让企业的作用在面对竞争时有所改变，也就导致公司忽略了消费者的需求，技术创新也没办法与市场需求完美结合，也就不能促进企业去发展属于本身的核心竞争力。第二点，我国的企业没有形成研究与发展的创新模式。若想在同行业界竞争中取得有利的地位，企业就必须把技术的研究和发展提上日程。但是因为企业的经营模式的发展长时间以来受到国家计划的干预。从《中国科技统计年鉴》的统计资料看，在2000年时实行技术研究的国有企业只有33.6%；反观国际上的大公司对于技术的创新研发投入比同时期的国内企业要多许多。

（四）管理能力也是企业发展核心竞争力的重要指标