国有企业高级管理人员流失的原因及对策

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国有企业高级管理人员流失的原因及对策

摘要：实践证明,人才是企业的第一资源。企业中适当的人才流动是正常的,也是必要的,它可以为企业的发展带来不同的思路,使企业焕发生机,一定程度上避免了企业发展思路的僵化。但是目前的市场环境下有很多企业，尤其是国有企业中，高级管理人员往往在取得一定职位和技能后选择向非公有制企业发展，不论是投石问路还是追求高薪，高级人才流失的原因是多方面的，本文就高级管理人员流失的原因及对策做出探讨。

关键词：高级人才流失对策

国有企业高级管理人员流失的原因及对策 1

一、高级人才流失的原因主要有以下几点 1

1.企业改革的滞后 1

2. 薪酬差距的扩大 1

3. 发展机会的缺乏 2

4. 领导理念的不一致 2

二、国有企业人才流失的对策 2

1、有效规划企业改革进程 2

2、提高工资待遇 2

3、建立完善的绩效考核体制 2

4、企业文化的精神激励 2

5、建立合理的成长、晋升机制 3

6、领导能力和形象的树立 3

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