国际化背景下的工商管理研究

国际化背景下的工商管理研究

在中国经济日益国际化的背景下，我国专业市场呈现出国际化的发展趋势。 借鉴义乌中国小商品城的国际化典型经验，“从立足本地，到全国经营，再到内向国际化，最终实现跨出国门外向国际化”的专业市场国际化路径和三个发展阶段。通过在校期间对于工商管理的学习与研究，对于国际化背景下的工商管理得出了如下结论： 

一、国际化时代背景下工商行政管理的内涵和特征

任何组织或者系统的生存和发展，既受到外部环境因素的影响，同时也受到组织内在资源和能力的制约，专业市场也不例外。从根本上说，我国专业市场国际化取决于两个基本因素：一是专业市场国际化的宏观发展环境，主要是中国经济国际化程度；二是专业市场自身拥有的国际化经营的资源和能力，表现为专业市场国际竞争力。所以，在专业市场国际化、专业市场国际竞争力和中国经济国际化程度这三者之间客观上存在密切的关系。工商行政管理工作的信息化是指，对信息内容的采集、分类、归纳、处理与传输，继而实现对信息流的有效控制，摆脱各种因素的束缚，为工商行政管理提供方便的、有效的、快速的管理和服务，为工商管理的各项工作的不断改革和创新打下了坚实基础。其次，工商管理工作在信息化时代背景下的特征表现。第一，对信息技术存在依赖性。工商行政管理信息化以信息技术为依托，信息技术的发展和应用是信息化的前提，具有标准统一性，实现电子政务各功能系统之间信息共享、上下协同、安全保障。它不断推动信息技术与工商管理业务的融合，不断创新、改进。第二，是由工商行政管理职能决定的基础性、复杂性和广泛性特征信息资源的基础性。

二、我国专业市场国际化发展路径

专业市场国际化发展具有鲜明的特点，从义乌中国小商品城国际化发展过程来看，是一个伴随中国改革开放和自身国际竞争力提高，循序渐进的发展过程。它基本上沿着“从立足本地，到全国经营，到内向国际化，最终实现外向国际化”的发展路径，实现从国内经营到国际化发展的。根据这条发展路径，我国专业市场国际化一般可以分为二个发展阶段：

第一阶段:偶然的、初级的国际化阶段。 这一阶段从境外经营主体进场采购，到境外经营主体进场设摊采购，形成对外贸易交易平台为标志。其主要特点是：在市场交易系统方面，一些国外客商直接到专业批发市场采购商品，市场经营户从原来的纯国内经营转变为偶然的、零星出口商品。在专业批发市场内设置专门的商位，一些外商入内设摊；在市场服务系统方面，为专业批发市场外经贸配套的服务设施逐步建立起来；在管理系统方面，专业批发市场经营管理者开始留意这种国际化经营的去向，把国际化作为一个重要的专业批发市场发展道路。

第二阶段：积极的、内向国际化发展阶段。这一阶段从境外企业进场设摊销售产品阶段，构筑国际贸易交易平台，形成国际商品市场网络并形成国际商品市场网络和品牌优势为标志。经营模式以内向国际化为主，国内经营为辅。境外经营主体入场设摊经销外国商品，意味着专业批发市场从经营本国商品的对外贸易平台，转变成为经营全球商品的国际贸易平台，标志开始形成国际小商品流通中心， 专业批发市场国际化程度大大提高。 

三、国际化发展下工商管理发展中的问题

（一）工商管理发展模式缺陷，人才缺乏。在当前激烈的市场竞争形势下，多数企业领导不具有全面的工商管理理念和知识，没有形成一套体系化的管理方法，导致管理系统较为粗糙，给企业的持续发展带来极为不利的影响。面对当前的市场经济发展形势，企业又该如何保持一种健康的可持续发展，前提就是需要切实加强工商管理。在当前企业管理中那种传统的员工激励式管理方法已无法满足时代发展需求，企业工商管理发展模式，也迫切需要进行改变和创新。由于我国在工商管理方面起步较晚，而且对于人才的培养缺乏创新性与实用性，加之经验不足，这就与巨大的市场需求相矛盾，缺口较大。

（二）内部职能划分不明确，制度不健全。当前，工商管理部门存在部门职能划分不明的情况，部门职能混乱，管理工作交叉重叠，降低了工商管理工作效率。

（三）工商管理目标模糊，经营模式适应性普遍较弱。新环境下企业在追逐经济利益的同时，还要兼顾自身社会效益的发展，因此企业在发展过程中也务必需要承担起一定的社会责任，树立良好的企业形象。很多企业在发展过程中一味地追逐利益最大化，而对于市场的实际需求及自身的生产模式并没有深刻的认识，单纯注重产品生产的数量，忽略了产品的更新换代。

四、主要措施

（一）努力提高专业市场高等要素的供给能力。专业市场生产要素包括商品产业资源、人才资源、基础设施资源和品牌资源等要素条件。这些要素又可以为基本要素和高等要素两类。 在专业市场的国际竞争中， 基本要素的重要性下降， 而高级要素的重要性日益凸显， 且已成为专业市场国际竞争力的核心要素。 所以， 要重点加强国际化人才、国际化品牌等高等要素的培养和供给， 从而使专业市场国际化经营具有了较坚实的基础。

（二）强化专业市场国际化的需求条件。专业市场内的生产企业、市场经营户和境外采购商的国际化需求，是专业市场国际化发展的动力源泉，这些需求的强弱直接决定了专业市场的国际化发展前景。专业市场中小企业的国际化经营的需求当前需要重视和挖掘，从而促进专业市场管理和市场服务的国际化水平的提高。

（三）建立和完善专业市场国际化的相关和辅助产业。专业市场国际竞争力的形成必须有相关辅助产业群的强有力的支撑，如物流、外贸服务、会展和培训等。一要发展物流产业。线路要发达，运输网络应对接各国际线路，能够适应国际化经营的需要；二要构建形式多样，服务高效、良好的外贸服务基础。发达的外贸产业和高效的外贸服务系统，必将使专业市场国际化经营具有良好的外贸产业支撑。三要大力发展国际会展业。四要不断完善外贸外语教育培训体系。 不断发展的外贸、外语教育产业必将将促进专业市场走向国际化。

（四）提高市场公司和企业的国际竞争力。根据波特的钻石理论，专业市场竞争力与市场经营主体（ 企业）、市场公司采取的策略、产业竞争结构和产业内竞争者的强弱都密切相关。对于专业市场的经营管理者来说，要不断创新的经营理念，实行国际化竞争战略。同时通过提高专业市场内部竞争度，来促进市场主体竞争能力的不断提高。

（五）充分发挥政府作用。制定国际化导向的城市发展规划和商贸业发展战略，培养专业市场国际、化的产业要素，营造国际化的环境，引导、鼓励市场主体（ 特别是中小企业），走出国门，闯荡国际市场。

五、总结

在世界经济金融全球化、我国对外开放程度不断深入化的背景下，国际化背景下使得工商管理也出现了新的机遇与挑战，这就是我学习工商管理知识所看到的新时代的趋势。特别是作为一名工商管理专业生，因此研究国际化的工商管理就显得格外重要，我们要知己知彼才能百战百胜。