论珠海锦琨公司固定资产管理存在问题及解决对策(一)

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论珠海锦琨公司固定资产管理存在问题及解决对策

一、固定资产管理概述
二、珠海锦琨公司简介
三、珠海锦琨公司固定资产管理存在的缺陷
（一）固定资产管理制度不健全
（二）企业固定资产管理基础较为薄弱
（三）固定资产帐实不符
四、珠海锦琨公司固定资产管理应采取的对策
（一）充分认识固定资产管理的重要性，提高企业固定资产管理水平
（二）建立完善的固定资产管理制度
（三）建立完善的固定资产内部控制制度
参考文献:

【摘要】珠海锦琨公司的固定资产管理工作一直是资产管理工作的薄弱的环节，存在的问题主要体现在管理基础工作不够规范，管理体制不健全，购置的固定资产闲置、重复以及资产流失等现象严重等方面。珠海锦琨公司应建立完善的固定资产管理体制，健全规章制度；提高认识、转化观念、强化固定资产意识；制定合理固定资产配置标准，严格设备采购程序；提高固定资产的使用效率，加强清产核资工作；加强资产共享、公用平台的研究与建设。。　　【关键词】珠海锦琨公司固定资产管理　　　　珠海锦琨公司的固定资产是指公司占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。公司价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。公司固定资产的核算管理工作，存在着诸多不规范、管理薄弱现象，这些情况严重阻碍了珠海锦琨公司的发展，并影响着公司资产的保值增值，成为珠海锦琨资产流失的一大隐患。　　　　一、珠海锦琨公司固定资产管理存在的问题　　　　珠海锦琨公司的固定资产是公司资产的重要组成部分，是锦琨公司运转的必要条件。由于珠海锦琨公司购置固定资产的资金来源大多是财政拨款，在经费支出中列支，固定资产不计提折旧，因此，一些部门在固定资产购买、管理、核算中不按制度规范要求处理，存在账外资产、私设“小金库”等问题，损失浪费现象时有发生，珠海锦琨公司资产管理状况令人堪忧，主要表现以下方面。　　1、固定资产内部管理及外部监督制度不健全，资产管理责任不明确　　一是内部管理制度不健全。在平时的财务管理中，多数部门只注重对有严格的财务开支制度规定的单位公用经费的管理，对固定资产管理的制度和规定不健全，只重视购置，不重视日常管理，缺少固定资产实物登记账或台账；资产领用及保管没有记录，手续不完备，造成固定资产资产管理责任不明确。二是外部监督机制不健全，监督力度不够。根据固定资产管理制度要求，公司相关部门应该对造成固定资产违规现象的责任人进行处罚。由于管理未得到彻底落实，保管固定资产的负责人责任意识薄弱，对固定资产的管理工作就会不重视，产生更多的违规事件。　　2、会计记录存在的问题　　一是账务体系及入账单位设置不合理，有的部门账面只反映固定资产原值总额，未建立固定资产台账或卡片，导致账物脱节，账面总值对实物失去控制。二是财务会计信息不及时，如对固定资产更新、维修、调入、捐赠等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对报废和处置的资产不及时调账；又如建造的固定资产，由于资金不足、决算不办理等原因，造成结算不及时而未入账。三是会计信息不真实，无法真实反映和有效控制固定资产实物状况和增减变化情况，有的会计人员有意无意漏记固定资产账。四是会计信息记录不完整，存在账外资产。有些部门出租部分办公用房，收入未全部进账，直接抵项了账外的部门招待费、福利费支出，财会部门对本公司租赁收入的应收数、已收数、欠收数，均无完整的台账或记录，会计监督失控。　　3、固定资产增减变化不严格履行程序，账务处理不规范　　大多数部门不同程度地存在着购置固定资产不纳入公司采购程序，自行采购的现象。固定资产毁损、报废、调拨、变卖、转让时，不按规定及时向主管部门报告，并履行审批手续，存在随意出售、转让、核销现象，且处置金额也相当大。　　4、对固定资产缺乏定期的清查盘点，疏于日常管理　　通常来说，固定资产管理的基本目标是要求账实相符。这一目标不仅要求固定资产的价值核算正确，还要求其账面数量与实物数量核对相符。这样就要求定期（一般为1年）对固定资产的实物数量进行盘点、核对，但是一些部门由于人员的配置、人与人之间的分工以

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