对中国家族企业国际化经营的探讨(二)

    国际化经营指的是国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支结构，并以此为基础所展开的国际化界的以赢利为目的的生产经营活动。国际化经营的基本特征是它是涉及两个或更多国家的经营活动。因此，国际化经营所特有的一些概念必须直接来自于与被国界以某种方式所分割的经营过程。

    近些年来，我国的家族企业得到了很大的发展，但是，由于国内市场、资源与企业的战略需求的问题，我国越来越多的家族企业需要进行国际化经营活动。

    二、家族企业国际化经营遇到的问题

    （一）缺失国际化经营经验及政策资金支持

    在国际化经营活动中，我国的家族企业缺少实际的国际化经营的经验，这使得我国家族企业在进行国际化经营时受到诸多阻碍，由于我过的家族企业才刚刚有所成就并且在全球化进程中，我国的家族企业也势必会加入到全球的激烈竞争之中。由于一定程度上我国的家族企业缺乏企业的核心竞争力，实行的成本战略，尽可能的压低生产成本，这不但使企业的盈利能力大幅下降，也使得企业缺乏了进行国际化经营的意愿与方法。而提升我国家族企业国际化经营能力的最佳渠道就是对于国外家族企业的并购，众所周知的是世界上绝大多数的企业都是由家族引导的企业，但是在并购之中仍然会涉及更多的细节问题，这些问题事实上会影响我国家族企业在海外经营的实际效果而由于缺乏这种经验，我国家族企业在海外并购时并不能达到理想的效果。

    我国家族企业较西方发达国家的家族企业来说，不论在规模上还是在历史上都不具可比性，宝马家族，科勒家族，沃尔玛家族无一不是在世界上首屈一指的家族，而这种家族的财力则极为充沛能够承担其家族企业的国际化经营中得资金，而我国的家族企业由于普遍采用近亲的集资入股与银行贷款渠道，资金量较小，并且在我国中小型家族企业的融资并不是很顺利，所以在很多情况下并不能够支持企业在国际化经营之中所需要的资金。

    （二）薄弱的人力资源管理模式

    我国家族企业的人力资源管理模式与国外先进企业的人力资源管理模式有着较大的区别。我国的家族企业的人力资源管理模式很大程度上海处在“任人惟亲”的层面上。我国大多数家族企业在企业自身的用人方面尤其侧重于自己近亲使用，这就导致企业并不能对社会优秀人才进行最计划的录用。根据《中国私营企业发展报告》的结果表明，我国由20.9%的私营企业主愿意自己配偶参与企业管理，而绝大多数私企老板都为子女预留了领导的接班位置。然而，由于每个家庭的能力各不相同，家庭人员的能力智力也使各不相同的，这就会导致如果不从社会上进行人力资源的优化配置，家族企业就会缺乏一批优秀人才充实到家族企业，那么企业的发展就要停滞不前，陷入恶性循环。这种任人唯亲的观念和做法对于我国家族企业的海外经营的阻碍是巨大的。

    西方发达国家家族企业已经能够实现企业的现代华人力资源管理策略的实施，能够科学的运用人力资源管理策略对企业进行管理，满足员工需求，最大化提升企业的生产效率，是企业得到最大化发展。

    从以上可以看出来，我国的家族企业在人力资源管理上尤为薄弱，人才是企业发展的重中之重，没有优秀的团队与员工，我国的家族企业即使能够在海外进行经营也不能够使自身的竞争力得到提高，并且还会因为人力资源管理与本土的差异而导致企业的经营失败与品牌的构建失败。

    （三）企业海外劳务成本显著上升

    我国现行的产业模式是劳动密集型产业模式，即靠的的初级的产品加工赚取利润，而这种利润实际上只是产品研发与专利费用的九分之一，这就是我国的家族企业在运营过程中尽可能地压缩员工的工资，严重的损害了员工的利益，并且在长期的生产经营中我国家族企在进行薪资分配之时并不能够一视同仁，在对于家族近亲与普通员工的薪资水平上有着显著差距，同时保健因素的保障也有明显的差别，这就导致了员工的长期不满与怨气，这也是我国家族企业普遍存在的问题。而最严重的问题则是由于企业长期的处于这种经营环境与习惯之中，这就导致了我国的家族企业在进行海外经营之时不能够及时的调整这种劳务环境的差距，我国的劳务成本实际上远高于国内的劳务成本，而我国家族企业长期地进行成本的压制，员工待遇远差于国外，这就使我国家族企业在进行国际化经营时可能遇到集中情况：1.由于待遇过低，本土化员工的招募受到影响。2.国外政府部门对于企业的管理。3.由于极强的成本差异导致了企业的预算结构发生巨变，使我国家族企业在进行国际化经营之时不能够及时调整经营策略。

    （四）国际化经营中遇到的文化冲突与品牌效应低下

    文化差异无疑是我国家族企业在进行国际化经营活动之中的重要方面，不然也不会出现沃尔玛家族企业在日本的整个消失。文化差异是不同国家不同民族不同地域之间人的行为模式与信仰价值观的差异，在某些情况下不同的地域文化很可能使企业的经营模式或者生产模式与当地风俗的强烈冲突，这种冲突会直接地导致我国家族企业在国际化经营过程中直接地被踢出局外。

    我国家族企业的整体品牌效应在海外都较弱，它不但包括企业的产品的品牌也包括整个家族的品牌效应，所以，品牌效应的低下也使得我国的家族企业在国际化经营活动之中缺乏竞争力。

    三、我国家族企业国际化经营的S.W.O.T分析