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关于员工关系管理的看法(一)
本文ID:编号TXW805636
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关于员工关系管理的看法
随着管理理论的发展,人们对人性本质认识的不断进步,以及国家劳动法律体系的完善,企业越来越注重改善员工关系,加强内部沟通,协调员工关系。
企业员工关系管理的主要职责是协调员工与企业、员工与员工之间的关系, 努力建立良好的工作环境,这是企业管理的重要环节,也是企业文化建设的重要内容,各级管理者和人力资源职能执行者通过一系列人力资源体系管理手段使得员工纪律管理、劳动关系管理、沟通管理、企业文化建设管理、员工支持与服务、员工活动管理得到加强,通过制定和落实各种人力资源政策和管理手段,调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值,对人的管理和对整个企业运作机制进行完善更新。
通过国内外专家学者对于不同阶段员工关系管理发展的把论述,我们可以可以得出结论:国外学者研究发展,蒸汽时代及工业革命的发展促进了社会生产力的进步,很多企业能够将一整套人力资源管理体系融入到企业管理中,而对于在企业中重中之重的劳动者,也就是员工而言,他们更加关注点从物质转化到精神激励当中;诸多国内学者表示员工关系管理是一种法律机制下的企业运作方式,对员工的基本保障是目前国内企业的要点。此外,还有诸多人认为员工关系管理即企业和员工的沟通管理,这种沟通方式应当采取激励的、便捷的、多元化的手段,协调员工与组织、员工与员工之间的关系,引导全员共同建立积极向上的工作环境,从而提高员工满意度、信任度和参与感,扶持其他管理目标的实现,促进业务的发展和相关人力资源体系的建立。
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2020-06-12 18:38:08【
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