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中小企业会计制度设计问题探讨-开题报告 (2)-文献综述-参考文献(二)

中小企业会计制度设计问题探讨-开题报告 (2)-文献综述-参考文献(二)
1、会计机构与会计人员设置不符合会计规范,会计人员 综合素质偏低。由于中小企业经营规模较小、员工较少,有 的企业干脆不设会计机构,有的即使设置但也是层次不清, 分工不明确,有的企业会计兼任出纳或保管员。在会计人员 的任用上,有的会计人员无证上岗,有的会计人员知识结构 老化、专业水平较低,使得许多理论上完善的会计方法与会计技术无法实施。中小企业常见的做法是任用自己的亲属, 完全依赖领导的意愿做帐。
2、财产清查没有形成制度,清查期限不明确,清查程序 不规范,企业资产长期不对账,不盘点,既造成了会计信息失 真,又为一些别有用心的人提供了可乘之机。
3、部分中小企业内部会计监督职能没有发挥出来。会计的日常控制依赖于会计的日常监督,内部会计监督要求会 计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督,但是一些企 业的管理者经常干预会计工作,会计人员受到管理者干预或 利益的驱使,往往按管理者的意图办事,使会计的监督职能 无法履行。 
(三)企业内部控制制度缺失或不完善
目前中小企业经营权与所有权的分离远不如大企业那么明显,尤其中小企业中的民营企业,投资者就是经营者。 因此,对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不 全或虽有几项制度,实际工作却从未实行内部控制,个别企 业甚至没有书面的内控制度。他们认为,中小企业规模较 小、组织简单,一个人往往要做多项工作,不需要内部控制, 或也不宜有完善的内控制度。这些片面的观念使得他们不 重视内部控制的建立和完善,即使建立了内部控制,有的也 只是流于形式。远远达不到《会计法》及财政部颁发的示范 性文件提出的系统化、规范化的要求,致使企业不能实现内 部控制的目标,给企业带来了很多的负面影响。 
(四)重大事项的决策和执行没有很好地分离制约 
现阶段相当一部分中小企业的运作仍沿用过去的传统 管理方式,一人说了算,存在“重大”无标准,“决策”无民主的 领导独断专行的现象,由于权利高度集中,排斥了集体领导 决策的优势,加大了企业经营决策的风险。当今社会大凡出现重大舞弊行为的企业,基本上均是授权不当、权力过大且 控制不力引起的,给企业长期发展埋下了隐患。
(五)风险意识差,内部压力不足 
由于社会经济环境的变化,企业间竞争越来越激烈,企 业经营风险不断加大,然而从我国中小企业现状来看,其风 险意识并没有提到应有的高度,企业管理人员的思想意识中 第20卷第5期 2007年10月 江西金融职工大学学报 Journal of Jiangxi Finance College Vol.20 No.5 Oct.2007 没有经营风险的概念,更缺乏有效的风险防范管理机制,因此企业抗风险能力较差。以上种种问题使得中小企业资信度较差、经营能力低 下、企业核心竞争力缺乏。因此,中小企业为了迎接新经济 形势下的机遇和挑战,为了自身的发展,必须建立健全内部 控制制度。
二、中小企业内部控制的设计原则 
(一)遵循法律法规的有关规定和切合中小企业实际情况的原则


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