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政治学行政学
关于小城镇社区管理的研究(四)
(一)建立科学有效的小城镇社区管理体制
首先,要从更深的层次和更广阔的视角看小城镇社区。只有小城镇社区本身的改革失败,系统需要改变小城镇社区发展环境。同时,必须进行改革制度,促进个体的改革措施可能难以解决。
其次,从解决方案和政策取向上,由暂时的、局部的、“头痛医头,脚痛医脚” 式的解决问题的方式转变到进行深层次制度机制变革上来。
通过小城镇社区管理体制机制的创新和实践,加强党组织核心作用,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制,实现社区管理的扁平化、精细化、信息化,做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层,让社区真正成为服务居民、凝聚居民、引导居民的和谐家园。最重要的是要形成群众监督的网络效应。
(二)发挥权利监督机制
建立一个科学的机制和监督机制,使权力平衡,直接关系到整个社会的稳定和发展,也为了保护居民的利益,实现利益最大化,为实现社会的有效运作。
(三)提高工作人员的文化水平和基本技能
小城镇社区建设必须统筹规划,加强领导,狠抓落实。要仔细研究,根据以往的经验,借鉴小城镇社区工作的新目标,加强社区工作者的学习和培训,小城镇社区工作者的整体素质和管理水平得到不断的提高。可以采取公开招聘,以民主选举,竞争和其他措施,让那些拥有真正良好的思想政治素质,热心于社区工作,在小城镇社区基层有一定的工作经验,擅长做思想工作的优秀青年,提携到社区社会工作以实现专职社区工作者。小城镇社区工作者要不断改进工作方法和工作作风,在服务管理上,把服务社会,服务群众为第一目标,以防止和克服机关化、行政化的社区工作机构出现的倾向。
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2020-02-26 09:41:23【
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