论工程造价控制在实际工程建设过程中的(一)

目录

一、 工程造价的概念 2

二、 工程造价管理的概念 2

三、 工程造价控制的意义 2

四、 工程造价控制在实际建设中的难点 3

（一） 管理相对落后 3

（二） 工程造价管理监管机制缺失 3

（三） 施工阶段造价控制管理不足 3

（四） 市场和环境的影响 3

五、 加强工程造价在建设过程中控制的建议 3

（五） 加强企业管理制度建设 3

（六） 设立健全的规章及监管制度 4

（七） 加强全过程动态管理水平 4

（八） 建立高水平高素质的造价管理队伍 5

六、 结论 5

参考文献 6

一、工程造价的概念

工程造价是指建设项目经过分析决策、设计施工到竣工验收、交付使用的各个阶段，完成建筑工程、安装工程、设备工器具购置及其他相应的建筑工作，最后形成固定资产，在这其中投入的所有费用总和。从这个角度定义的工程造价也是业主完成一个项目工程，预计或实际在技术劳务市场、土地市场、设备市场以及承包市场等交易活动中交易价格的总和。因此，从这个意义上说，它是建设项目的建设成本，是对项目的资金投入，因而也叫建设成本造价或者工程全费用造价。[ 刘岩彬.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产.2018(08)]

    另一种理解是指建设工程的承发包价格，它是通过承发包市场，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。工程发包的内容可以是建筑工程，或安装工程，或建筑安装工程，或设计建造工程，或是范围更广的“交钥匙”工程等。发包的范围、内容不同，承发包价格包括的费用项目多少也不同，但在大多数情况下是指施工的承发包价格。

    工程造价两种含义理解的角度不同，其包含的费用项目组成也不同。建设成本含义的造价是指工程建设的全部费用，这其中包括征地费、拆迁补偿费、勘察设计费、供电配套费、项目贷款利息、项目法人的项目管理费等等；而工程承发包价格中，即使是“交钥匙”工程，其承包价格中也不包括项目的贷款利息、项目法人管理费等。

二、工程造价管理的概念

所谓工程造价管理，是指对整个建筑工程的全过程进行有效的造价管理和控制，通过进行工程造价的管理控制，这不仅能够实现对资金的优化配置，也能够实现建筑工程企业经济利益的最大化。在进行建筑工程造价控制时应该秉承以下特点，首先，必须要坚持动态化的特点。由于建筑工程中涉及的方面比较多，因此影响到造价的因素也比较多。在进行工程造价管理和控制时必须要秉承动态化的原则，要能够符合当下市场发展的需求，并且能够采取及时有效的控制举措，真正将工程造价工作落到实处。其次，要坚持信息化的原则。在信息化的大背景之下，建筑工程企业在进行工程造价管理时也必须要坚持采用信息化的技术手段才能够提高管理的效果，并且实现对各种信息的有效共享和利用，从而保证各种管理工作能够真正有效的落实。最后，要保证精细化的原则。由于建筑工程管理涉及的方面比较多，因此只有秉承精细化的原则才能够真正地对员工费用、资料费用以及各种费用进行有效的控制和管理。这就需要明确各自的职责，加强对工作内容的控制，从而保证管理工作真正落到实处，并且取得实际效果。

三、工程造价控制的意义